下载后可任意编辑 质量信息报送制度 为了加强工程质量管理，使公司总部及时有效地掌握各项目工程质量及质量体系运行情况，实现质量管理信息化、法律规范化，为公司总部实施服务控制提供保证
根据集团公司要求，结合公司实际情况特制定本制度
一、适用范围本制度适用于公司范围内（包括授权公司管理的项目）工程质量信息的收集、分析、传递（报告）工作
二、职责1．公司质量部负责组织实施本制度
2．公司质量部、各项目部负责执行本制度，按规定填报质量信息报表
三、管理内容及要求1．各项目部每月 26 日至 30 日将本月的结构、竣工工程质量情况月报表（附表一）；工程质信息填报表（月报）（附表二）；质量管理和工程实体不良情况记录表（附表三）；工程质量信息反馈月报表附表四）报送公司质量部
2．每季度第三个月 30 日之前将本季度的质量管理信息报表（季度、年报）（附表五）；报送公司质量部
3．每年 6 月 25 日、12 月 25 日前各项目部将上半年及本年度质量工作总结报送公司质量部
外埠项目开工后三个月内，摸清当地质量管理要求、当地的各级质量奖项及其申报程序和要求
将有关文件复印件上报公司质量部
申报上级优质时按报优文件规定填报创优申报材料，并报公司质量部审核
创优奖项实现后一个月内，将获奖文件及获奖证书原件上交公司质量部
针对多数项目距公司总部较远的实际情况，为了方便信息沟通，质量信息报表可实行网络的方式进行信息传递（例如：电子邮件、QQ 群等），但必须经项目负责人签字后方可报送公司质量部
附表一：结构、竣工工程质量情况月报表2
附表二：工程质量信息填报表（月报）3
附表三：质量管理和工程实体不良情况记录表（月报）4
附表四：工程质量信息反馈月报表5
附表五：质量管理信息报表（季度、年报） 下载后可任意编辑 结构、竣工工程质量验收情况 8 月报表 填报单位：中房·
