下载后可任意编辑赤峰学院第二附属医院2024 年上半年公立医院改革工作总结我院作为一所综合性公立医院，从管理、医疗技术水平提高等方面一直在在尝试、探究，寻求新进展
2024 年上半年，我院积极响应国家相关政策的号召，在院领导的统一部署及带领下进了一系列的公立医院改革工作，现将 2024 年上半年我院该项工作情况总结如下：一、高度重视，加强组织领导 我院自开展医院公立医院改革工作以来，院领导班子成员高度重视，立即组织召开会议，按相关要求制订了实施方案，并根据实施方案， 对各项工作明确了具体的工作步骤与目标，并制定相应的考核办法
同时成立了以院长为组长的组织实施机构，明确各项工作的责任部门、责任科室与责任人，并制订了相关的目标责任考核办法
二、深化开展“三好一满意”活动，便民惠民多措并举我院自开展“三好一满意”活动以来，推出了多项便民惠民措施： 一是为了从根本上改善病人就医环境，加大基础建设投入，方便病人就医，让病人看好病，今年医院斥巨资修建门诊大楼，估计两年后投入使用
二是安排在门（急）诊大厅开展节假日门诊开诊，检验科、功能检查科室节假日安排人员照常值班，有节假日人员安排表；三是办公室、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案，保证节假日患者就医的便利；四是制订了缩短门诊挂号、交费、取药等候时间的工作方案和门诊突发事件工作预案，并落实了相关措施；对门（急）诊流程、布局、设施进行了改进及调整，缩短和患者在门（急）诊挂号、交费、取药的等候时间
三、医疗质量及安全常抓不放为提高我院整体医疗质量，确保医疗安全，我院制订了完善的医疗管理制度，医院定期组织对全院各项制度的落实情况进行了监督检查，并定期对医务人员进行岗位培训
同时我院为法律规范药物的合理使用，健全了抗菌药物应用管理制度
我们的具体做法是：一是建立、健全抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制，将抗菌药物临床合理应用纳入考核内
