下载后可任意编辑赤峰学院第二附属医院2024 年上半年公立医院改革工作总结我院作为一所综合性公立医院，从管理、医疗技术水平提高等方面一直在在尝试、探究，寻求新进展。2024 年上半年，我院积极响应国家相关政策的号召，在院领导的统一部署及带领下进了一系列的公立医院改革工作，现将 2024 年上半年我院该项工作情况总结如下：一、高度重视，加强组织领导 我院自开展医院公立医院改革工作以来，院领导班子成员高度重视，立即组织召开会议，按相关要求制订了实施方案，并根据实施方案， 对各项工作明确了具体的工作步骤与目标，并制定相应的考核办法。同时成立了以院长为组长的组织实施机构，明确各项工作的责任部门、责任科室与责任人，并制订了相关的目标责任考核办法。二、深化开展“三好一满意”活动，便民惠民多措并举我院自开展“三好一满意”活动以来，推出了多项便民惠民措施： 一是为了从根本上改善病人就医环境，加大基础建设投入，方便病人就医，让病人看好病，今年医院斥巨资修建门诊大楼，估计两年后投入使用。二是安排在门（急）诊大厅开展节假日门诊开诊，检验科、功能检查科室节假日安排人员照常值班，有节假日人员安排表；三是办公室、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案，保证节假日患者就医的便利；四是制订了缩短门诊挂号、交费、取药等候时间的工作方案和门诊突发事件工作预案，并落实了相关措施；对门（急）诊流程、布局、设施进行了改进及调整，缩短和患者在门（急）诊挂号、交费、取药的等候时间。三、医疗质量及安全常抓不放为提高我院整体医疗质量，确保医疗安全，我院制订了完善的医疗管理制度，医院定期组织对全院各项制度的落实情况进行了监督检查，并定期对医务人员进行岗位培训。同时我院为法律规范药物的合理使用，健全了抗菌药物应用管理制度。我们的具体做法是：一是建立、健全抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制，将抗菌药物临床合理应用纳入考核内容；二是医院院长与临床科室主任签订抗菌药物合理应用责任状，科主任与临床医生签定责任状，明确抗菌药物合理应用控制 指标。把抗菌药物合理应用情况作为院长、科室主任综合目标考核以及晋升、评先评优的重要指标。 四、推动常见病种临床路径管理。 推行临床路径管理，可以把患者就医过程中的内容详细化、法律规范化、程序化，做到步步明晰，步步有据可依。我院作为综合性二级乙等医院、分科少，引入临床路径是一项大的挑战，2024 年下...
