下载后可任意编辑《零售 POS/ERP 管理系统》运营顾问级服务协议甲方： 乙方：苏州 公司行业背景说明：软件实施运营顾问软件实施可以说是软件产品服务主线的一个决定性环节，软件的成功离不开全生命周期的实施
那什么才是成功的实施呢
行业认为是要让用户真正使用起来，让用户满意，用户的成功也是软件公司的成功
只不过，软件要能真正使用起来，其实也不象想象中那么容易
对于软件在企业运行过程中实施不成功的情况，通过一些报导和行业的调研这是常常发生的，而且比例很高
下载后可任意编辑总的分析来说一个零售企业管理软件成功实施必须具备四个要素：1、企业领导层的重视；2、软件服务商及企业各部门在软件上线阶段的配合；3、企业在日常运营中各操作者严格按软件流程（结合内部制度）执行；4、按企业自身运营特点定制开发及相关增值服务
鉴于以上实施的重要性和难度，那系统的实施就不再是简单的安装调试、用户培训、初始化、试运行支持等，而是将软件融入到日常运用工作中去，让 ERP 系统成为真正的运营管理的大脑，法律规范化日常的运营管理工作
合 同 内 容经甲乙双方友好协商，就乙方向甲方《科脉御商 ERP系统》（以下简称《系统》）提供顾问级运营增值服务事宜达成如下协议：第一条：乙方顾问服务内容：下载后可任意编辑1、企业 IT 策略顾问服务
2、IT 系统的基础结构的设计实施
3、IT 项目管理服务4、IT 系统运营顾问服务5、解决方案定制指导服务6、数据库、知识库管理7、软件解决方案定制开发服务（根据定制需求收费）第二条：价格：乙方为甲方提供服务（主体内容见“第一条”）根据以下标准收取服务费：1、总部：人民币 20000
00 元/年2、配送中心：人民币 10000
00 元/年3、门店（6 家）：人民币 18000
00 元/年（3000 元/年/店）下载后可任意编辑根据甲方的实际情况，合计服务费为 48000
