下载后可任意编辑晨会管理制度一、目的1、推动工作进展1
1、通过当众设定目标、每日工作进度反馈、各部门工作进度及公司最新动态通报等形式，推动员工的工作紧迫感，促进工作目标的更快达成；1
2、 通过每天的晨会沟通、对前期工作的回顾、分享工作心得等形式，推动员工的工作积极性，不断提高员工的工作能力及职业素养，间接推动各类工作目标的达成
2、增强组织凝聚力2
1、对集团企业文化以口号形式的不断重复，使服务行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感，进而增强组织凝聚力；2
2、通过员工主持、员工内部相互分享、共同学习，提升员工的信心，增进彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强组织凝聚力
二、适用范围本制度适用于公司所属各级职能部门及所有员工
三、内容1． 时间：工作日（周一至周五）早上 9 点，准时召开晨会，时间尽量控制在 20 分钟以内
2． 地点：三楼大厅
3． 形式：由员工主持
4． 主要内容4
1、当期各部门工作重点的通报, 对每天工作进度的总结和当天工作计划汇报
2、内容以积极向上为主，主题可以形式多样（励志故事，名人名言，视频，游戏，体操，舞蹈等）4
3、对集团企业文化以口号形式的不断重复，形成良好的服务意识体系及提高员工的工作热情
4、检查员工的仪容仪表（全体员工着工装）
5、主持人问候（暂定：大家早上好），回复（好，很好，非常好
晨会口号（企业宗旨）员工回复（顾客满意，高效员工满足 ） 主持人结束语（团队口号）员工回复（追求卓越，超越梦想 ）5、晨会纪律与流程5
1、每个工作日早晨９点，在三楼大厅准时召开晨会，迟到者由管理员安排站到另一侧，晨会结束与大家分享迟到原因；5
2、各部门所属的全体员工都必需按时参加晨会，统一着工装；5
3、晨会由指定员工轮班主持（由行政前台安排主持人,名单张贴在打卡机背后白板上，并短信
