下载后可任意编辑部门部助理绩效考核制度第一条 考核目的一、 对部门助理的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈，以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据，公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题
二、 以此为依据制定员工教育与培训计划，提升员工的素养和能力，使员工得到更好的进展机会
第二条 考核依据一、 《公司法》
二、 《劳动法》
三、 《员工守则》
四、 公司其他各项规章制度
五、 人力资源部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录
六、 工作说明书（岗位职责）
七、 其他依据
第三条 考核原则一、 考核人在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏见
二、 只对考核时期和工作范围内的表现进行考核，不得对此以外的事实和行为做出评价
三、 为保证考核的客观、公正性，考核评价应有确实根据并做出说明
第四条 考核内容 绩效考评主要考评员工在考评期内的工作能力、工作态度与工作业绩等三方面，具体参见附表
第五条 考核步骤一、员工以本人的实绩与行为事实为依据，逐项自，但不计入总分
二、部门经理以助理的实绩与行为事实为依据，对该员工逐项评分
三、人力资源部对考核的结果进行核实并告知员工本人
下载后可任意编辑四、员工假如对考核有异议，可向人力资源部提出申诉
五、总经理就考核结果进行评论及核准
第六条 考核结果影响一、绩效考核结果与绩效工资发放直接关联
二、第一次考核不及格者口头警告，连续两次考核不及格者将调整部门，视情节严重予以辞退处理
三、连续考核一年之后，由部门经理进行综合平衡并提出对员工升、降、调、转、奖惩、表彰等意见
第七条 本制度自颁布之日起实行
下载后可任意编辑姓名部门考核期考核项目评分标准标准 自评经理评 小计工作行为与态度 30分责任心积极主动，责任心强，能很好完成任务10 有责任心，可放心交付工作9尚有责任心，基本能完成工作8无责任心，自由散漫，上班时间常做与工
