下载后可任意编辑工作总结 2024 年悄然离而去
在这一年中,我小组在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下,根据公司及科室的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升
现将 2024 年的工作情况总结如下: 一、主要完成的工作 1
狠抓安全管理,减少事故发生 相对于公司其他班组来说,钣金班存在的安全隐患较多,比较容易出事故
虽然在过去的2024 年我小组没有发生过重大的工伤事故,但是隐患总是不断出现,对公司造成了一定影响
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”这是我小组现阶段所提倡的一句话,我们要对每一位来工作的兄弟的安全负责
保证产品质量,提高产品品质 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对开关柜的质量要求也越来越高
由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度
作为公司生产的一线班组,钣金办所肩负的责任也越来越大
出于对公司的负责任,我们在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与品管科的同事及时进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序
加强班组建设,提高班组管理力度班组中存在着许多亟待解决问题
为了解决这些问题我实行了法律规范执行正激励制度的措施
对于班组表现较好的员工给予通报表扬,产生了贾超,王进等“每周之星”,对于表现较差的员工和出现重大质量事故的员工给予扣除奖金的形势来处罚
由于实行了明确的绩效奖罚制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力
加强自身学习,提高业务水平 钣金班全体人员在这一年里积极提高自身各项操作技能水平,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性