ISO14004:2004環境管理體系GB/T28001-2011職業健康安全管理體系公司統稱為環安衛管理體系一、公司環安衛政策二、公司環安衛目標及管理方案序號目標指標管理方案目標負責人啟動時間1降低事件事故的發生次數一般事故不超過2件/月﹔重大事故發生率為0﹔特大事故發生率為0EHS-M1001李文傑2012/1/12確保員工健康,預防疾病傳染.對接觸職業危害作業人員上崗前及在職的定期健康檢查.餐廳員工1次/年﹔印刷員工1次/年；噪音員工1次/年EHS-M1002李文傑2012/1/13原材料廠商承諾符合歐盟ROHS及客戶的有害物質管制規定“請非客戶指定供應商簽署環境保護申明-”保証書廠商簽署傳回率100%EHS-M1003修淑清2012/1/14提升相關方滿意度“”定期發出環安衛意見表並回收分析改善,控制相關方投訴抱怨次數<2次/半年EHS-M1004李文傑2012/1/15提升員工應急和響應能力各廠區進行消防演習.2次/年EHS-M1005李文傑2012/1/1管理方案内容执行部門責任人預估費用完成日期備注鑑定發生事故事件的危險源.比照/修正文件管理課李文傑無2012年4月張貼危險標示以提升員工的警惕.各部門各部門主管2012年5月1000元宣導,培訓管理課李文傑每月月初新員工上崗前考試無統計事故事件發生率.管理課李文傑每月月报环安衛管理方案（一）环安衛目標：控制事件事故的發生次數环安衛指標：1.一般事故不超過2件/月﹔2.重大事故發生率為0﹔3.特大事故發生率為0环安衛管理方案（二）环安衛目標：確保員工健康,預防疾病傳染.环安衛指標：對接觸職業危害作業人員上崗前及在職的定期健康檢查.管理方案内容执行部門責任人預估費用完成日期備注依崗位要求鑒定勞保用品配置及健康檢查需求管理課李文傑0每年年初相應崗位配置勞動保護用品相應部門部門主管3萬元左右員工上崗前對員工進行職業病防治培訓管理課李文傑0每年下半年安排員工進行體檢管理課李文傑1萬元左右上崗前及每年8月份，餐廳員工每年3月份按計畫監督安排續檢.管理課李文傑0健康証到期前一周內环安衛管理方案（三）环安衛目標：原材料廠商承諾符合歐盟ROHS及客戶的有害物質管制規定。“环安衛指標：請非客戶指定供應商簽署環境保護申明-”保証書廠商簽署傳回率100%管理方案内容执行部門責任人預估費用完成日期采購列出最新<合格供應商名錄>，“依廠商名單發出環境保護申明-”保証書采購課修淑清無2012年1月“跟催廠商簽回環境保護申明-”保証書采購課修淑清無2012年6月統計傳回率采購課修淑清無环安衛管理方案（四）环安衛目標：提升相關方滿意度。“”环安衛指標：定期發出環安衛意見表並回收分析改善,控制相關方投訴抱怨次數<2次/半年管理方案内容执行部門責任人預估費用完成日期備注“制定環安衛意見表"分發計划管理課李文傑0每年初按計畫安排發出并回收調查表管理課李文傑0每季度初“”對收集的環安衛意見表內容進行分析管理課李文傑0每季度初對分析出的需改善的項目進行改善管理課李文傑按實際情況每季度初环安衛管理方案（五）环安衛目標：提升員工應急和響應能力。环安衛指標：各廠區進行消防演習.2次/年管理方案内容执行部門責任人預估費用完成日期備注制定消防演習計划管理課李文傑0每年3、9月份按計畫安排消防演習管理課李文傑0每年3、9月份對消防演習效果進行評估管理課李文傑0每年3、9月份三、工作周圍有哪些環境因素和風險源每位員工要知道自己的工作周圍會有哪些風險源及自己的工作會產生哪些環境因素，如何控制與降低。審核老師到你部門審核主要問主管部門風險源及環境因素有哪些。•確保員工培訓記錄上有經過環安衛的培訓•確保特殊崗位有獲得相關證書。如電工、金屬焊切割、起重機械（含電梯）作業、公司內機動車輛駕駛、餐廳作業等等。四、相關崗位訓練狀況五、會使用滅火器六、了解緊急通報方式如發現起火，你應：1.高喊：“起火了！起火了！起火了！”2.如火勢不大，就近尋找滅火器滅火。3.報警：主管/總機（分機：0）4.如火勢失控，通過擊碎手動報警點以拉響警報。5.通過最近的疏散路線撤離至空曠地點緊急集合。6.安全撤離后，詳細告知安全人員起火情況。1.意識：報警早、損失少2.報警對象：主管/總機/保安人員3.內容（地點清、任務明）①單位名稱、詳細地址②...
