下载后可任意编辑《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（1）一、单向选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采纳的工程项目承包模式在国际上通常被称作（ ）。A．D+B 承包模式B．D-B-B 承包模式C．EPC 承包模式D．BOT 承包模式2．甲总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式。根据国际通行做法，该项目在合同计价方式上应当采纳（ ）。A．固定总价合同B ．变动总价合同 C．固定单价合同D．变动单价合同3．延平市公路局对当地“太和桥”整修工程进行招标，恒基公司以 360 万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。该项目宜选用的组织结构模式为（ ）。A．矩阵组织结构B．虚拟组织结构C．线性组织结构D．事业部结构4．线性组织结构的特点是（ ）。A．没有相互矛盾的指令源B．有纵向和横向的指令源C．可能有多个矛盾的指令源D．指令源唯一5．项目开工前，项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（ ）。A．系统整合B．详细分解C．整体归纳D．综合评价6．在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采纳的组织工具是（ ）。A．任务结构图B．管理职能分工表C．工作流程图D．工作任务分工表7．项目经理选用线性组织结构这一组织工具，可以明确表示（ ）。A．工作任务及其责任者B．决策职能及其责任者 C．筹划职能及其责任者D．监督职能及其责任者8．某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（ ）。A．偏差值B．调整值C．计划值D．实际值9．在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ）。A．将工程进度目标逐层分解B．定期比较工程进度的实际值与计划值C．收集工程进度实际值D．确定进度控制周期10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（ ）。A．调整项目目标B．实行纠偏措施进行纠偏C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值11．对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，...
