下载后可任意编辑 2024 全国二级建造师重点辅导 2024 年二级建造师考试科目《建设工程施工管理》是 2024 年二级建造师考试中重点考试科目,本文章帮助您系统复习 2024 年二级建造师考试课程,全面了解二级建造师考试教材的相关重点
施工方项目管理1
掌握建设工程项目管理的类型建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参加单位承担不同的建设任务,而各参加单位的工作性质、工作任务和利益的不同,因此就形成了不同类型的项目管理,业主方的项目管理是管理的核心
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,其项目管理工作主要在设计阶段进行
供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益,其项目管理工作主要在施工阶段进行
建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施的全过程
掌握施工方项目管理的目标和任务施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期
施工方是承担施工任务的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和纽织的总的责任
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任
分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务