下载后可任意编辑2024 年 9 月份考试工程项目管理第三次作业一、名词解释题（本大题共 40 分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 工程项目的回访保修制度2. 工程项目结构分析3. 文档管理4. 质量方针5. 隐蔽工程6. 施工项目生产要素7. 劳务承包责任制8. 紧迫情形9. 施工项目中的劳动力组织10. 质量保证二、计算题（本大题共 20 分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 有两种推土机均可满足施工需要,估计每月使用时间为 90 小时,有关经济资料见下表,问选哪一种为好？ 机种 月固定费用（元）每小时操作费（元）每小时产量（m3）A B5000 650028.0 25.540 502. 已知网络计划如下图所示,在第 6 天检查时,实际进度情况为:A 工作已完成,B工作已进行 1 天,C 工作已进行 2 天,D 工作尚未开始.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况.三、简答题（本大题共 40 分，共 5 小题，每小题 8 分）1. 项目管理中需要建立完备的项目管理系统,明确划分各自的工作职责,但实践证明并不是只要建立科学的管理程序,要求大家按程序工作,职责明确,就可以比较好地解决组织沟通问题,试分析一下原因.2. 软信息的猎取方式通常有哪些？3. 常用的谈判策略和技巧有哪些？4. 可行性讨论阶段的 HSE 管理的内容有哪些？5. 机械设备的保养内容有哪些？下载后可任意编辑答案：一、名词解释题（40 分，共 10 题，每小题 4 分）1. 参考答案：工程项目的回访保修制度,是工程项目在竣工验收交付使用后,在一定的期限内(例如 A 年左右的时间)由施工单位主动到建设单位或用户进行回访,对工程发生的确实是由于施工单位施工责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题,由施工单位负责修理,直至达到正常使用的标准解题方案：评分标准：根据要点给分2. 参考答案：是将项目按系统规则和要求分解成互相独立、互相影响、互相联系的若干组成部分（项目单元）,将它们作为对项目的观察、设计、制定计划、明确目标和责任分解、成本核算和实施控制等一条列项目管理工作的对象解题方案：评分标准：根据要点给分3. 参考答案：文档管理指的是对作为信息载体的资料进行有序地收集、加工、分解、编目、存档,并为项目各参加者提供专用的和常用的信息的过程解题方案：评分标准：根据要点给分4. 参考答案：是指由实施质量管理的企业或单位的最高领导人正式批准颁布的总的质量宗旨解题方案：评分标准：根据要点给分5. 参考答案：隐蔽工程是指完工后将...
