技术创新管理理论体系VIP免费

技术创新管理理论体系技术创新管理理论体系孙黎君孙黎君技术创新管理技术创新决策技术创新要素管理技术创新组织管理技术创新活动环节管理技术创新基本原理分类过程管理要素概念技术创新战略管理技术选择新产品生产和营销管理研究开发管理技术转移管理技术信息管理知识产权管理技术创新能力管理技术创新的组织技术创新的激励一、技术创新的基本原理一、技术创新的基本原理11、技术创新的概念、技术创新的概念技术创新是指由技术的新构想，经过技术创新是指由技术的新构想，经过研研究开发或技术组合到获得实际应用，并产究开发或技术组合到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的动。生经济、社会效益的商业化全过程的动。22、分类、分类1)1)按照创新程度分类：按照创新程度分类：渐进性创新渐进性创新根本性创新根本性创新2)2)按照创新对象分类：按照创新对象分类：产品创新产品创新工艺创新（过程创新）工艺创新（过程创新）3)3)按照技术变动的方式分类：按照技术变动的方式分类：局部性创新局部性创新模式性创新模式性创新结构性创新结构性创新全面性创新全面性创新33、技术创新的过程、技术创新的过程11）线性模型）线性模型技术推动模型技术推动模型市场拉引模型市场拉引模型基础研究应用研究开发研究生产销售市场需求生产需求研究开发生产销售技术推动—市场拉引综合作用模型技术推动—市场拉引综合作用模型技术发展技术可行性潜在市场市场需求研究开发生产销售22）交互作用模型）交互作用模型当前社会的目标、需求和市场形成思想项目确认解决问题生产制造销售设计开发现有的科学技术和生产知识存量新技术能力新需求识别33）—回路模型）—回路模型潜在市场发明设计设计细化试验再设计生产销售RRRKKK44）并行模型）并行模型创新构思研究与开发设计制造营销55）技术创新过程综合模型）技术创新过程综合模型创造性项目提倡者评估系统分析战略思考项目管理R—D设计生产销售研究开发部门销售部门新产品新工艺科学技术知识市场需求知识创新内部环境66））A-UA-U创新模型创新模型重产品创新重产品创新大大创工艺创新创工艺创新新新率率不稳定阶段过渡阶段稳定阶段不稳定阶段过渡阶段稳定阶段44、技术创新管理要素、技术创新管理要素技术创新成功的内外部要素技术创新成功的内外部要素内部要素：内部要素：高层领导的支持高层领导的支持研发部门与营销、生产部门合作研发部门与营销、生产部门合作技术带头人技术带头人高水平人才高水平人才体制合理体制合理外部要素：外部要素：得到消费者和供应者合作与支持得到消费者和供应者合作与支持政府支持政府支持与研究机构合作与研究机构合作与大学合作与大学合作获得咨询服务获得咨询服务企业技术创新的障碍因素企业技术创新的障碍因素缺乏创新资金缺乏创新资金缺乏人才缺乏人才研究开发支出少研究开发支出少缺乏技术信息缺乏技术信息创造风险大创造风险大缺乏市场信息缺乏市场信息企业产权不明确，奖励不到位企业产权不明确，奖励不到位创新时机难于把握创新时机难于把握创新网络不适应创新网络不适应创新的回收期太长创新的回收期太长二、技术创新决策二、技术创新决策11、企业技术创新战略制定、企业技术创新战略制定主要内容：主要内容：企业外部环境和内部条件分析企业外部环境和内部条件分析战略目标战略目标战略指导思想战略指导思想战略方案战略方案战略实施要点战略实施要点22、企业技术创新战略选择、企业技术创新战略选择步骤：步骤：机会、目标及竞争态势识别机会、目标及竞争态势识别能力评价能力评价机会、目标与能力的匹配分析机会、目标与能力的匹配分析基本战略的选择基本战略的选择主要战略部署的决策主要战略部署的决策战略选择的重点考虑因素：战略选择的重点考虑因素：企业优势能力特点企业优势能力特点承担风险的能力和对风险、收益的估量承担风险的能力和对风险、收益的估量领先的持久性领先的持久性三、技术创新活动环节的管理三、技术创新活动环节的管理11、研究开发管理、研究开发管理目的：目的：研制出有竞争力的技术研制出有竞争力的技术提高研究开...