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2024年二级建造师《施工管理》真题及答案解析VIP免费

2024年二级建造师《施工管理》真题及答案解析_第1页
2024年二级建造师《施工管理》真题及答案解析_第2页
2024年二级建造师《施工管理》真题及答案解析_第3页
下载后可任意编辑一、单项选择题。共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意。1、(单项选择题)建筑工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点】施工方的项目管理2、(单项选择题)建设项目总承包的核心意义在于( )。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D, 你没有回答这道题【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。【考点】施工方的项目管理3、(单项选择题)编制项目合同编码的基础是( )。A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【答案】C, 你没有回答这道题【解析】项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。下载后可任意编辑【考点】施工管理的组织4、(单项选择题)项目管理任务分工表是( )的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【答案】A【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。【考点】施工管理的组织5、(单项选择题)编制施工组织总设计设计下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总季度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是( )。A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【答案】D【解析】施工组织总设计的编制通常采纳如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条 件的调查讨论;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主...

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