下载后可任意编辑2K320012 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况对未来的项目成本可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划。施工项目目标成本计划的编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的任务。 一、项目目标成本计划的组成：项目目标成本是指为完成一项工程所必须投入的费用。项目目标成本由工程直接成本、综合管理 (间接)成本组成。二、项目目标成本计划编制的依据1．合同、招投标文件(招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单)；2．组织设计；3．总体布置即实施方案；4．设备的市场价格。三、项目目标成本计划编制的流程施工成本计划编制一般分为两个阶段：准备阶段、编制阶段。。 四、目标成本计划编制的方法目标成本计划的编制的步骤如下：1、数量复核工程量复核的结果应编制《工程数量复核表》。2．工程单价分析 工程单价分析结果应编制《工程单价分析表》。3．工程两算对比对比方法：两算对比的依据是中标工程量清单和工程量复核结果，中标价中的工程数量及单价取中标工程量清单，成本分析价中的实物工程量及其单价取复核工程量表和工程单价分析表。两算对比的结果应编制《工程两算对比表》。4．综合管理(间接)费用分析综合管理(间接)费计算的结果应编制《综合管理(间接)费分析表》。5．目标成本计划编制综合说明2K320013 掌握市政公用工程施工项目目标成本的分解施工项目成本是成本控制和成本核算的基础，是施工项目降低成本的指导文件，是设立项目目标成本的依据。成本分解的目的：使目标成本最终实现在控制范围内。一、施工项目目标成本分解的依据1．招投标文件；2．施工总体方案布置；3．已设立的项目目标成本；4．施工进度网络计划。二、施工项目目标成本分解的方法施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择以下方法：1．根据总工期生产进度网络节点计划分解；2，按月形象进度计划分解3．按施工项目直接成本和间接成本分解；4．按成本编制的工、料、机费用分解。2K320014 掌握市政公用工程施工项目目标成本分析项目目标成本分析是施工企业在生产过程中对实施项目目标成本指标的一种具体的成本管理制度。一、施工项目目标成本分析的目的主要目的是控制成本消耗，提高效益水平。下载后可任意编辑二、施工项目目标成本分析的方式(一)定期分析(二)专业分析(三)综合分析由成本核算人员及时收集，加以...
