下载后可任意编辑2024 年九分公司冬期施工工作总结根据分公司 2024 年度冬期施工预防措施的要求,各项目部分别建立了冬期施工管理小组,在冬施小组的领导下,提前做好冬期施工的宣传教育工作,认真进行施工布置和施工交底,严格坚持施工程序,监督各岗位落实冬施责任,切实履行岗位职责,严禁违章施工,盲目指挥
分公司有关科室在冬施前、冬施中不定期的进行系统的、全面的检查、指导、监督和管理服务
由于准备充分,各项工作做到了有的放矢,确保了施工安全,下面将九分公司工程冬期施工情况总结如下:一、冬施准备工作落实情况1、组织措施1
1 各项目部和相关科室在冬施前有针对性组织了一次冬期施工技术与法律规范的学习,落实冬施相关的各项管理及技术措施
使各相关职能人员了解冬施工程的施工方法以及制定的安全、防火措施等
进一步明确了岗位责任,试验员负责冬施测温、搅拌站冬施砼配合比调整、防冻剂添加计量等实施情况的监督工作
质检员负责冬施砼浇注振捣、覆盖保温、砼养护、钢构件制作安装等情况的监督工作,其他相关人员根据职责分工进行冬期施工的相关管理工作
2 冬施前各项目根据工程所在地的天气情况,明确冬期日期及施工项目
项目部由试验人员专门负责对大气温度的测量统计工下载后可任意编辑作,以室外日平均气温连续 5 天稳定低于 5℃,即为进入冬期施工或当日最低气温低于 0℃时,易立即实行防冻措施,以此为冬施小组提供决策依据
各项目部根据施工现场情况编制详细的冬期施工作业计划,提前做好冬期施工砼、砂浆及掺外加剂的申请与试配工作,冬施期间严格根据施工作业计划进行施工安排
2、物资、机具等准备工作的落实情况2
1 冬施前,各项目部根据项目所需实际情况,分别采购了防冻剂、草帘、棉被、棉毡、火炉、煤炭等冬季保温材料
2 用防护用彩条布对砂、石料、砼搅拌站、架体等进行覆盖及维护
3、冬期施工包含的主要内容及涉及项目3