下载后可任意编辑2A320000 建筑工程项目施工管理2A320010 单位工程施工组织设计2A320011 施工组织设计的管理一、单位工程施工组织设计的作用（略）二、施工组织设计的编制原则(1)符合合同或招标文件的要求；(2)开发、使用“四新”；(3)实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；(4)推广建筑节能和绿色施工；(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。三、单位工程施工组织设计编制依据施工合同，施工图纸，主要法律规范、规程，主要图集，主要标准，主要法规，地质勘察报告，企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。四、单位工程施工组织设计的基本内容(1)编制依据；(2)工程概况；(3)施工部署；(4)施工进度计划；(5)施工准备与资源配置计划；(6)主要施工方法；(7)施工现场平面布置；(8)主要施工管理计划。五、单位工程施工组织设计的管理1.编制、审批和交底(1)单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权人审批。(2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。2.群体工程群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。3.过程检查与验收(1)过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。第 1 页下载后可任意编辑【经典真题】在工程实施过程中，单位工程施工组织设计通常按（）划分阶段进行检查。A.地基基础B.主体结构C.二次结构D.装饰装修E.竣工交付【答案】ABD(2)过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持并提出修改意见。4.修改与补充单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送 原审核人审核，原审批人审批，并进行相关交底。5.发放与归档单位工程施工组织设计审批后报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。6.施工组织设计的动态管理项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：(1)工程设计有重大修改；(2)有关法律、法规、法律规范和标准实施、修订和废止；(3)主要施工方法有重大调整；(4)主要施工资源配置有重大调整；(5)施工环境有重大改变。（2024 案例真...
