下载后可任意编辑2024 年《建设工程项目管理》模拟试题三一、单项选择题 (共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.根据项目管理组织理论，（ ）组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能2.在施工总承包模式中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（ ）。A.组织与协调的工作量B.项目的总投资C.建设周期的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平3.（ ）可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程图D.项目结构图4.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（ ），是一种动态关系。A.指令B.组织C.逻辑D.搭接5.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（ ）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.招标阶段C.施工准备阶段D.工程采购阶段6.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。A.一周 B.一旬C.一个月 D.一年7.建设项目（ ）是指导管理工作的纲领性文件。A.目标规划B.管理规划C.总体规划D.建设规划8.涉及建设项目实施阶段的是（ ）的项目管理规划。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方9.建设工程监理是一种高智能的有偿（ ）服务。A.咨询 B.管理C.技术 D.决策10.矩阵组织结构模式的每一个工作部门，有指令源（ ）个。A.1 B.2C.3 D.411.在下列组织结构模式中，（ ）是一种传统的组织结构模式。A.职能组织结构 B.矩阵组织结构C.线式组织结构 D.复合式组织结构12.施工企业项目经理应履行的职责不包括（ ）。A.贯彻有关法律、法规和政策 B.执行有关技术法律规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动 D.实现安全施工、文明生产13.（ ）的矩形框之间采纳双向箭线联系。A.项目结构图 B.组织结构图C.工作流程图 D.合同结构图下载后可任意编辑14.调整项目组织结构、工作任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于目标控制的（ ）。A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施15.（ ）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。A.业主 B.承包方C.监理工程师 D.项目经理16.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制，这种编制方法属于( ).A．按施工成本组成编制施工成本计划B．按项目组成编制施工成本计划C．按工程进度编制施工成本计划D．上述 A...
