下载后可任意编辑2024 年一级建造师《项目管理》全真模拟测评解析(1) 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1
根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )
指定生产厂 B
指定供应商 C
提出质量要求 D
指定具体品牌 【正确答案】C 【答案解析】教材第 47 页 2
施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由( )承担
建设单位 B
监理单位 C
施工承包企业 D
监理单位和施工承包企业共同 【正确答案】C 【答案解析】 教材第 160 页 3、关于组织工具,下列说法中正确的是( )
组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工 B
管理职能分工反映的是一种动态的关系 C
工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具 D
组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑 【答案】D 【试题解析】组织论主要讨论系统的:组织结构模式、组织分工和工作流程组织
组织结构模式反应了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系; 4
某项目关键工作进度延误,项目经理部制定了 3 套赶工的方案并且对各方案做了风险分析和对比,这体现了管理的( )职能
检查 【答案】B 【试题解析】项目管理的管理职能分工的基本环节(PDEC 循环): 1、提出问题;2、筹划;3、决策;4、执行; 5、检查
建设工程的项目