下载后可任意编辑2024 年二级建造师施工管理真题一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 施工成本控制的步骤是（）A.比较—分析—预测—纠偏—检查 B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏 D.分析—检查—比较—预测—纠偏解析：A P85 施工成本控制步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采纳单价合同解析：C P196 项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。施工总承包合同一般实行总价合同。3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A.设计预算成本计划降低率 B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额 D.材料计划成本额解析：A P74 成本计划的质量指标可采纳设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。4.根据《生产安全事故报告和调查处理条列》（国务院令第 493 号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师解析：A P185 生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应立即用最快的传递手段，向施工单位负责人报告。5.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成A.质量方针 B.质量目标 C.质量记录 D.质量评审解析：C P141 质量管理体系的文件主要有质量手册、程序文件、质量计划、质量记录等构成。6.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织解析：管理工作流程组织：如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------...
