紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图: 图 1 应急准备和响应工作程序图 一、成立突发事故领导小组 1、突发事故应急处理工作领导小组: 组长:项目经理 副组长:项目副经理、项目总工 成 员:安全员、施工员、技术员、质检员 2、分工安排: 组长:项目经理 副组长:项目副经理 负责应急抢险工作的组织,调度及现场指挥工作。 副组长:项目总工 负责事故应急处理工作的方案、技术措施的编制,参与主持召开安全工作会议。 危险源及环境因素辩识、评价 编制应急预案 成立抢险领导小组 组建抢险队、救护车 配备应急物资、设备 应急知识教育培训 定期评审 实施应急预案 进行评审、修订 未发生 发生 成员:安全员、施工员,负责事故应急处理工作的组织工作,准备工作的落实及现场指挥; 成员:技术员:负责全部施工期间的保卫、安全、行政、交通疏导工作,做好后勤保障工作。 成员:质检员:负责全部施工期间的与当地政府、相关单位的联系、协调工作。 1.1 应急物资 为确保事故发生时,及时采取补救措施,必须在现场内准备充足的材料、设备,确保及时供应。 物资种类 名称 急救类 各种药品、包扎用品 防火类 各型灭火器、消火栓、水龙带 防水灾类 砂袋、潜水泵、水管、铁锹 其他 绳索、风机、氧气瓶、电筒、充电工作灯、油灯等 1、组建抢险队,进行应急知识教育培训 项目部组建抢险队,发现危险时首先抢险队进行抢险,需用较多人员时可由各工区及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。 图 2 应急事故发生处理流 程 图 紧 急事故发生 上 报 办 公 室 抢险领 导小 组 抢险方 案 确定 物资、设备到 位 进行抢险 现场处置 、 送 医 院 抢救 抢险结 束 、恢 复 生产 措施及善 后处理、 进行总 结 上 报 监 理、业 主 、设计 院 人员伤 亡 2、应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由组长或副组长主持紧...