组织机构、职责及人员配置 一 、公司组织机构图 说 明 ： 领 导 关 系 指 导 关 系 协 作 关 系 二、公司领导及各部门的职能 （ 一 ） 总经理 在 置 信 实 业 和 董 事 会 的 统 一 领 导 下 ， 全 面 负 责 公 司 的 日常 管 理 工 作 。 1、规划公 司 的 发展计划和 质量管 理 水平， 贯彻公 司 的副总经理 董事会 质安部 成本控制部 行政部 财务部 项目部 总经理 经 营 方 针 ， 组 织 实 施 公 司 年 度 经 营 计 划 和 投 资 方 案 ； 2、确定公 司 的组 织 机构及部门职能， 决定各职能部门负责人的职责、任职要求及任免； 3、负责公 司 质量管理体系的策划 ， 确定公 司 质量方 针 、质量目标， 颁布质量手册； 4、任命管理者代表， 授权他(其)对质量管理体系的有效运行和 适合性进行监督检查； 5、负责提供公 司 运作所必需的资 源； 6、配合政府部门进行社会活动， 建立良好沟通渠道。 （ 二） 副总经理兼管理者代表 协助总经 理进行公 司 的日常管理工作； 1、确保按 ISO9001:2000 标准的要求建立、保持质量管理体系， (并)向总经 理报告质量管理体系的实 施 情况， 提出改进的建议； 2、监督、协调纠正预防措施 和 改进措施 的实 施 ； 3、确保公 司 及时获得并理解相关法 律 、法 规 的要求并了 解顾 客 的期 望 和 要求； 4、确保公 司 全 体员 工不 断 提高 满 足 顾 客 要求的意 识 ； 5、负责就 公 司 质量管理体系有关事 宜 与 外 部各方 的联络 工作； 6、对生 产 运作进行归 口 管理， 进行生 产 调度 ， 协调生产 过 程 中 各部门组 织 上 和 技 术 上 的接 口 。 （ 三）质安部 负 责 公 司 质 量 控 制 、质 量 改进和安全保障工作。 1、负 责 工程质 量 及安全的监督管理工作； 2、对各职能部门的质 量 管理工作进行协调、监督、检查； 3、根据内外质 量 信息和公 司 的要求，制 定质 量 改进计划，并组织实施和检查评审； 4、确保作业现场基础设施适用、施工安全和作业环境良好； 5、负 责 组织不合格品评审、数据分析、质 量 改进、QC活动的实施及产品可追溯性标识的验证和记录，负 责 检验和试验的标识工作； 6、制 止不合格品流转和监督检查施工现场，并按规定进行...
