组织机构与职责权限 一、安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。 本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯彻执行，本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制，并对安保体系的实施情况进行管理和跟踪。 二、具体组织如下(见管理组织网络图)： (1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。 (2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。 (3)对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 三、工程项目部安全保证体系要素及职能分配表 项目经理： 金望哲 生产经理：王茂总 项目工程师：文小华 技术员 王建平 施工员 王万利 安全员 金建华 材料员 冯志华 质量员 方匡建 机管员 明文成 治安后勤 朱喜云 工 人 架子班长 木工班长 泥工班长 钢筋班长 安装班长 仓库保管 项 目 部 安 全 保 证 体 系 要 素 及 职 能 分配表 安全保证体系要素 项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 工 程 师 职能部门 施 工 员 技 术 贝 资 料 员 安 全 员 材 料 员 综 治 员 机 管 员 3.2 策 划 3.2.1安全目标 ★ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3.2.2危险源与不利环境因素识别评价和控制 ▲ ★ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ 3.2.3适用法律、法规和规范 ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 3.2.4施工现场安全生产证计划 ★ ● ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3.3 实 施 3.3.1组织机构与职责权限 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3.3.2安全教育和培训 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3.3.3 文件控制 ▲ ★ ▲ ▲ ● ● 3.3.4安全物资采购和进场场验证 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ▲ 3.3.5 分包控制 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3.3.6 施工过程控制 ★ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ 3.3.7 事故的应急救援 ★ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ 3·4 检 查 和 改 进 3.4.1 安全检查 ★ ▲ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3.4.2 纠正措施和预防措施 ▲ ★ ● ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3.4.3 内部审核 ★ ● ● ...
