2024年加气站各岗位考核实施细则VIP免费

副１1１岗位绩效考核指标考核周期月度考核人总经理绩效考核总分10０分绩效工资比例占工资标准的X%绩效工资的核算绩效工资=工资标准＊X%*考核得分/10０分考核项目考核细则1公司管理制度执行情况①未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣5分；②未及时开展培训、安全考核每次扣5分；③岗位违规酒后上岗,每次扣5分；④安全检查、设备巡查不及时，每次扣5分；⑤对本部门的组织管理工作协调不力，每次扣５分；⑥发生安全事故或突发事件，隐瞒不报推卸责任,每次扣5分;⑦检查发现违章事件，违反规定未进行分析处理，每次扣5分。2严格遵守统计操作规程和公司安全管理制度①在站内吸烟，每次扣2０分；②无故不参加安全学习、安全考核和安全演练,每次扣3分；③在站内接打手机,每次扣１0分；④发生安全事故时，不积极抢救,阻止事态的扩大,不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。3文明、热情、礼貌服务①与客户发生争吵，每次扣５分;②与客户发生殴打，每次扣10分;③客户满意率≥98％,服务投诉到总经理处、主管部门等每次扣2-５分。4严格遵守上班劳动纪律①上班期间发生串岗现象（顶班时除外），每次扣5分；②上班期间发生脱岗现象,每次扣10分;③未穿工作服挂胸牌上岗的,每次扣１０分;④上班期间迟到、早退一次扣３分。５严格执行交接班制度①未作交接班记录的扣5分／次；②未严格执行交接班制度，每次扣5分；③记录不规范的扣3分/次。6设备的维护保养①设备完好率≥９9%,每低于标准1%扣5分,扣完为止,出现关键设备故障影响供气或造成１千元以上经济损失，每次扣3-５分;②设备异常情况未及时处理上报，每次扣5分。７责任事件出现任何一项视情节或损失程度扣3－８分/次。８临时任务完成情况①领导分配的任务未及时完成,扣５分/次;②临时性工作或突发性工作未及时完成，扣5分/次。奖励细则①严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予1-1．5的系数*100的奖励;运行管理部１１1岗位绩效考核细则考核周期月度考核人总经理、副经理绩效考核总分100分绩效工资比例占工资标准的Ｘ%绩效工资的核算绩效工资=工资标准*X%＊考核得分/100分考核项目考核细则1公司管理制度执行情况①未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣5分;②未及时开展培训、安全考核及信息上报工作,每次扣5分；③未及时召开安全生产例会、晨会等，每次扣5分；④安全检查、设备巡查不及时,每次扣5分；⑤对本部门的组织管理工作协调不力，每次扣５分2严格遵守统计操作规程和公司安全管理制度①不按设备操作规程操作的，每项扣５分;②不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣５分；③在站内接打手机，每次扣１0分；④在站内吸烟,每次扣２0分;⑤无故不参加安全学习、安全考核和安全演练,每次扣3分;⑥擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的,每次扣5分；⑦发生安全事故时，不积极抢救,阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施,扣５0分。3充装前安全检查检查内容包括：①车辆是否熄火,关闭电源；②气路是否泄漏;③不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣5分。４文明、热情、礼貌服务①与客户发生争吵，每次扣5分;②与客户发生殴打,每次扣10分;③未使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣５分。5严格遵守上班劳动纪律①上班期间发生串岗现象(顶班时除外），每次扣5分;②上班期间发生脱岗现象，每次扣1０分;③未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣1０分；④上班期间迟到、早退一次扣３分。6严格执行交接班制度①未作交接班记录的扣5分/次;②未严格执行交接班制度,每次扣5分③记录不规范的扣3分／次。7设备的维护保养①上班前未对设备进行检查的，每次扣5分；②设备异常情况未及时处理上报,每次扣５分;③未按时对设备进行维护保养,每次扣5分；④未按时对设备进行巡检抄表,每次扣5分。8加气区的清洁卫生①未将加气枪软管按规定放在加气岛内,扣5分；②加气机、及周围卫生区不清洁,扣５分。9临时任务完成情况①领导分配的任务未及时完成,扣５分/次;②临时性工作或突发性工作未及时完成，扣5分/次。奖励细则①严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予1－1.５的系数*100的奖励;1安全员１11岗位...