无 领 导 小 组 简 介 无 领 导 小 组 讨 论 主 要 是 考 察 被 评 价 者 的 领 导 才 能 ，评 价 者 可 以 从 以 下 几 个 维度 方 面 对 被 评 价 者 的 领 导 力 进 行 打 分 评 估 ： 语 言 表 达 能 力 、 组 织 协 调 能 力 、 决 策能 力 、 沟 通 能 力 、 应 变 能 力 、 创 新 能 力 等 ， 也 可 以 考 察 被 评 价 者 的 一 些 个 性 特 征如 ： 自 信 心 、 热 情 度 、 内 外 向 、 情 绪 稳 定 性 甚 至 是 个 人 魅 力 等 。 程 序 ： ① 引 领 被 评 价 者 在 一 个 安 静 的 房 间 ， 自 行 就 坐 于 会 议 圆 桌 边 。 ② 阅 读 讨 论 材 料 ， 作 五 分 钟 发 言 准 备 （ 如 果 材 料 较 复 杂 ， 可 以 稍 微 延 长 一点 时 间 ） 。 比 如 我 们 可 以 采 用 下 面 这 个 简 易 的 例 子作 为讨 论 材 料 “你认为什么样的 领 导 才 是 好领 导 ？请你说出成为优秀领 导 者 的 一 些 关键要 素并进 行 排序 。 ”实际上， 这 个 讨 论 题可 以 从 多个 角度 进 行 阐述， 它主 要 考 察 应 试者 思 考 问 题时 是 否全 面 ， 是 否 有 针 对 性 ， 思 路 是 否 清 晰 ， 是 否 有 新 的 观 点 和 见 解 。 ③ 正 式 发 言 ， 畅 谈 见 解 ， 参 与 讨 论 ， 呈 现 自 我 ， 这 是 无 领 导 小 组 讨 论 最 重要 的 环 节 。 在 评 价 者 “不 指 定 任 何 人 为主 持 人 、 不 宣 布 任 何 讨 论 规 则 、 不 给 定 任何 讨 论 会 的 限 制 ”的 前 提 下 ， 放 任 小 组 成员 即 被 评 价 者 各 抒 己 见 ， 自 由 讨 论 ， 互相 争 辩 。 这 样， 被 评 价 者 可 以 郑 重 宣 布 自 己 的 看 法 ， 也 可 对 他 人 的 某 一 观 点 与 方案 进 行 分 析 或 提 出不 同 见 解 ， 更 可 在 对 大 家 提 出的 各 种 方 案 比 较 基 础 上提 出自 己的 新 观 点 。 一 般 地 ， 在 讨 论 会 不 断 进 行 的 时 候 ， 小 ...
