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工程保证举措第一节施工进度方案及保证举措1、施工进度方案根据本工程的实际情况和施工标准要求,结合实际地形地质条件 和工程特性以及我公司施工人员、机械设备情况,接到开工通知后, 我工程部将立即投入施工准备工作,保证以最快的速度进场,轮班施 工,保证工程如期完成.2、工期保证举措科学组织施工,合理安排工序穿插,保证合同工期.如假设中标,我单位将根据有关内容进行并承诺,并根据施工总体 进度进行统筹安排,做好临建设施;同时按设计施工图纸编制施工组 织设计和施工方案,深入施工现场为开工前施工做好充分准备.我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置,同时根据各 施工段做好机械设备和施工人员进场安排,严格根据施工组织设计和 施工方案安排施工进度,保证工期.抓好施工黄金季节的方案安排,从技术、设备、劳动力上保证关 键路线的重要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同 步展开,整体推进工程进度.3、组织体系保证建立健全完善的技术保证体系,保证施工生产顺利进展和加速施 工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工 技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键专业文档供参考,如有帮助请下载. 工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工 前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,保证施 工质量和平安生产,加快施工进度.4、生产方案保证举措1〕提升分项工程质量一次合格率,减少不应有的返工.2〕增强现场指挥调度,减少施工干扰.3〕安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度.4〕认真遵守国家和地方行政主管部门公布的各项法规,如同招 标人、设计、监理、科研部门的联系,增强与地方政府及有关部门, 四邻百姓的联系,增强与地方政府及有关部门、四邻百姓的联系、协 调合作,减少扰民和民扰.5〕施工期间建立进度限制的组织系统,按进度限制方案进行阶 段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业方案,做到 日保旬,旬保月,并做好施工进度记录.6〕增强施工中进度限制,将实际进度与方案进度比照,及时调 整.7〕建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开 生产调度协调会,增强信息反应,及时协调各工种进度,保证工期目 标实现.5、其他保证举措1〕采用“四新〞技术,保证工程进度积极采用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我单位现有的专业文档供参考,如有帮助请下载.先进技术和成熟的工艺保证质量、提升成效,保证进度.2〕增强...

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