工程质量保证体系一、质量方针和目标公司质量方针：标准工程工程治理,提升建筑产品品质.工程质量目标：工程质量一次验收合格率达 100%,争创市级优质工 程二、组织保证体系工程质量是各项治理的综合反映,也是治理水平的具体表达.必须建 立健全各级组织,分工负责,做到以预防以主,预防与检查相结合,形成 一个有明确任务、责任、许可权、互相协调和互相促进的有机整体.1、建立质量限制小组.由工程经理部的专业人员或施工班组的生产 人员分别组成.以施工质量为目标运用科学的治理方法开展公关活动.2、健全各种规章制度,主要是技术治理制度,施工质量限制细邱」、 测量工作治理方法、全优工程治理制度,以及技术责任制、质量责任制、 岗位责任制等.3、明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员,在保证和提升工 程质量中所承当的任务、责任和许可权,做到各尽其职、各负其责.4、建立质量资讯系统.由于施工工程涉及面广、工作环节多、形成 过程比拟复杂,加之手工操作多,要把影响工程质量的各种因素都限制起 来,做到工程质量的预防、预控,就必须建立一个高效、灵敏的资^传递 及反应系统,确定各种质量资^传递的程式,及时掌握外部和内部的质量 动态,以便于工程经理和有关人员及时作出相应的决策.三、工作保证体系1、施工准备阶段的质量限制.施工准备是整个工程建设的根底,准 备工作的好坏,不仅直接关系到工程建设高速、优质地完成,而且也对工 程质量起著一定的预防、预控作用,除应按正常进行施工准备外,还应做 好以下各项的技术准备.增强技术培训,不断提升职工技术素质.结合施工需要,事先组织各 种专业技术培训、业余技术培训和技术讲座等.3、根据工程物件,补充、制订、完善各种内控标准,保证操作中达 到使用的要求.4、施工阶段的质量限制.施工过程是建筑产品形成的过程,这个阶 段的质量限制是非常关键的.为了保证优良的建筑产品,应做好以下工作:增强工序治理.针对各分项工程进行质量限制,对每道工序进行详细 的技术交底,明确操作方法、质量要求和质量标准.对主要工序和易发生 质量事故的薄弱环节,明确设立主要质量限制点,进行重点治理,始终使 工程质量使于预控状态,把质量问题消灭在产品形成的过程中,预防事后 的返工.建立质量检查制度.明确提出质量限制点和要求,主要限制点必须达 到的质量标准和共检的有关规定,并由监理单位、施工单位共检确认,质 量合格后才能进行下道工序,凡须共检的部位,必须先进行自检,不合格 不能申请共检.这样...
