工程质量承诺与质量保证举措一、质量目标及承诺本工程是关系国计民生的千秋大业,是各级领导和主管部门重 视,千百万人民群众关注的重大工程工程.我们本着“干一个工程、 树一面旗帜〞的决心,在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程 的质量限制,保证施建的该项工程优良.二、建立健全质量保证体系遵循全面质量治理的根本观点和方法,依据我单位制定的?程 序文件?和?质量手册?,健立健全质量保证体系,严格按体运行, 开展全员、全过程的质量治理活动.成立在质量监督站和驻地监理工程师指导下的 TQC 全面质量管 理委员会,主任有工程经理担任,副主任由总工程师和副经理担任. 成立平安质量部,各队设专职持检员,班级设兼职质量员,协助班组 长做好质量工作,并做好各种纪录,如每道工序的施工负责人姓名、 所用材料的生产地、批次、复检报告编号、采购人员姓名等.保证工 程质量责任到人,实行全过程限制,使工程质量始终处于良好的限制 状态可溯性.施工队成立 QC 小组活动,由专职质检员任组长,充分 开展全面质量治理,使工程质量稳步上升.质量保证体系详见附图一 ?质量保证体系框图?.三、质量限制的原那么及阶段划分(1)质量限制原那么质量限制是为了保证合同、标准所规定的质量标准而采取的一系列检测监控的举措、手段和方法.在进行施工工程质量限制过程中, 遵循以下原那么：1〕坚持“质量第一,用户至上〞.2〕以人为核心,即以工作质量来保证工序质量、促进工程质量.3〕以预防为主.增强对质量的事前、事中限制,以及对工作质 量、工序质量和中间产品质量的检查.4〕坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话.5〕贯彻科学、公正、守法的职业标准.〔2〕质量限制阶段施工工程的质量限制是从工序质量到分项工程质量、分部工程 质量、单位工程质量的系统限制过程,也是一个由投入原材料的质量 限制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程.影响施工工程质量的因素主要有五大方面：人、材料、机械、 方法和环境,事前对五个方面的因素严加限制,是保证施工工程质量 的关键.施工工程质量可分为事前限制、过程限制和事后限制三个阶段〔亦分别称为初步限制、生产限制、全格限制〕：1〕事前质量限制是指在正式施工前进行的质量限制,其限制要 点是好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中.2〕过程质量限制是指在施工过程中进行的质量限制,其策略是:全面限制施工过程,重点限制工序质量.具体举措有:工序交接有检查；隐藏工程有检查；质量限...
