下载后可任意编辑施 工 机 械 、 工 器 具 管 理 制 度第一章 总 则第一条本制度旨在使公司施工项目部机械设备、工器具运行处于受控状况，并保持良好技术状态，以满足业主和法律规范的要求
第二条本制度适用于公司施工项目部所用机械设备、工器具的管理
第二章 职 责第三条项目部组织对施工现场的机械设备、工器具管理工作进行检查 、监督、指导
第四条项目部／项目部机械管理人员（一）项目部的机械管理工作应明确，并制定相关制度
（二）施工队应做到机械设备、工器具的正确使用、精心保养、合理修理、及时检查，并负责保管、实施配套
（三）项目部应设专／兼职机具员（机具安全员），负责机具的全过程 管 理 工 作 ： 负 责 现 场 机 具 的 采 购 、 收 发 （ 交 接 签 字 ） 、 回 收 检 查 、 保 管（正确保管及防止丢失）、清查盘点；项目部必须有机具台账，记录本工程所用机具型号、规格、数量等，并且收发记录清楚
（四）加强培训和交底及安全操作管理，主要机械操作人员应持证上岗，编制本项目《机械定员登记表》
（五）收集／做好主要设备运行记录、保养、维修记录
第三章 机械设备／工器具管理实施方法第五条项目部必须遵守公司各项机具管理办法、制度；应建立机具管理网络（机械安全保证体系），明确机具管理的目标、机具相关人员的岗位职责，以确保机具管理的有效控制
项目部机具人员应依据职责、管理范围编制机具管理实施细则
第六条管理分类（一）机械设备指形成固定资产大型主要施工机械，是管理的重点，其名称以公司固定资产清单为主；送电工程主要是绞磨、液压机、经纬仪、搅拌机等
（二）安全防护用品：如安全帽、安全带、验电器、防坠落装置等
（三）受力工器具指立塔（起重）、张力架线用工器具，是管理的难点
（四）一般工器具：上述三类外的低值机具、备品、配件
第七条台账管理 （一）所有进入施工现场的机具，交付手续必须齐
