下载后可任意编辑工程管理专业学位《工程项目管理》课程大纲第 1 章 工程项目管理概述1.1 工程项目的涵义和特点1.2 工程项目管理的涵义和内容。1.3 工程项目管理的类型和任务1.3.1 工程项目管理的类型1.3.2 业主方项目管理的目标和任务1.3.3 设计方项目管理的目标和任务1.3.4 施工方项目管理的目标和任务1.3.5 供货方项目管理的目标和任务1.3.6 建设项目总承包方项目管理的目标和任务1.3.7 工程项目管理的基本目标1.4 工程项目管理的国内外背景及其进展趋势1.4.1 工程项目管理的国内外背景1.4.2 工程项目管理的进展趋势 1.4.2.1 业主方和代表业主利益的工程管理 1.4.2.2 建设工程项目全过程集成化管理1.4.2.3 基于工程项目协同商务的工程项目管理的外部集成1.4.2.4 新型的大型建设工程管理组织式——项目总控1.5 建设工程监理1.5.1 建设工程监理的概念1.5.2 建设工程监理的工作任务1.5.3 建设工程监理的工作方法1.5.4 建设监理的性质第 2 章 工程项目组织管理2.1 工程项目组织结构模式2.1.1 职能组织结构的特点及其应用----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑2.1.2 线性组织结构的特点及其应用2.1.3 矩阵组织结构的特点及其应用2.1.4 复合式组织结构的特点及其应用2.2 管理任务与职能分工2.3 工作流程组织2.4 工程项目结构 2.4.1 建设项目的项目结构分解 2.4.2 建设项目项目结构的编码2.5 工程项目管理的组织结构 2.5.1 业主方管理的组织结构 2.5.2 影响业主方项目管理组织结构图设计的因素 2.5.3 业主方管理组织结构的动态调整2.6 建设项目管理规划与建设项目组织设计 2.6.1 建设项目管理规划 2.6.2 建设项目组织设计2.7 案例分析第 3 章工程项目策划3.1 工程项目策划的含义、特点及类型3.2 工程项目环境调查与分析3.2.1 调查的工作内容3.2.2 调查方法及成果3.3 工程项目决策策划3.3.1 决策策划的工作内容 3.3.2 工程项目功能分析与面积分配3.3.3 工程项经济策划 3.3.4 工程项目组织与管理总体方案3.4 工程项目实施策划3.4.1 工程项目实施策划的工作内容3.4.2 工程项目实施的目标分析和再论证3.4.3 工程项目实施的组织策划3.4.4 工程项目...
