下载后可任意编辑附件一：全国建设工程优秀项目管理成果发布评分标准一、背景及选题：（共 10 分）1、工程项目（或专项课题）背景介绍清楚；（3 分）2、选题符合建设工程项目（或专项课题）管理范围并与所承担的工程实际需要相结合；(2 分)3、选题名称简洁、明了、有特色；（2 分）4、选题目标范围明确、充分。（3 分）二、管理及创新特点：（共 15 分）1、工程项目（或专项课题）的规模（专业覆盖面）；（1 分）2、工程项目（或专项课题）的管理（讨论）难度；（3分）3、工程项目（或专项课题）实践运作的管理特点；（2分）4、工程项目（或专项课题）管理模式或方法选用的适宜程度；（3 分）5、工程项目（或专项课题）管理模式或方法的创新。（6 分）其中：下载后可任意编辑1）本企业创新；（1 分）2）本行业创新；（4 分）3）本领域（国内）创新；（6 分）4）没有创新。（0 分）注：只能在以上 4 项中选择一项。三、管理分析、策划和实施：（共 40 分）1、管理要因分析科学、准确，问题分析全面透彻，对策制定有可行性；（共 15 分）其中：1）策划的内容和结果正确可靠；（3 分）2）主要因素科学、准确；（2 分）3）主要问题分析充分、到位；（3 分）4）对策制定完整、可行和有效；（5 分）5）管理策划的实施人员能力符合相关要求。（2 分）2、管理过程根据已制定对策逐条实施；（共 13 分）其中：1）管理对策的实施交底方式及到位程度；（5 分）2）管理过程对问题或风险的预防和控制结果；（5 分）3）管理过程对已制定对策实施的充分和可靠性。（3分）3、管理方法体现执行《建设工程项目管理法律规范》要求；（共 7 分）下载后可任意编辑其中：1）体现风险预防、持续改进和系统管理的思想；（3分）2）实施检查和考核的时机和过程及时有效；（2 分）3）满足质量、安全、环保、成本和进度等协调性要求。（2 分）4、项目管理工具运用正确，具有先进性。（共 5 分）其中：1）管理工具运用正确，适宜，有效；（3 分）2）选择的管理工具在行业内具有先进性。（2 分）四、实施效果：（共 25 分）1、经济和社会效益达标情况；（13 分）2、效果评价获奖的真实、准确情况；（4 分）3、项目后期管理持续执行的措施情况。（8 分）五、成果材料组织：（共 5 分）1、成果材料编写；（3 分）2、多媒体制作水平。（2 分）六、成果现场发布效果：（共 5 分）1、现场发布讲解效果；（2 分）2、现场答辩效果；（2 分）3、现场发布人员衣着举止。（1 分）注：发布超时 1 分钟在总得分中扣除 0.5 分。下载后可任意编辑
