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】关于企业全员素养提升工程的实施方案为进一步提升员工队伍整体素养，结合单位实际，特制定本实施措施
一、目的意义以科学进展观和党的十八届三中全会精神为指导，牢固树立人才是企业进展第一资源的理念，坚持培育和造就一支适应企业长远进展需要的高素养员工队伍的工作宗旨，着力于强化管理人才、专技人才、高技能人才“三支队伍”建设，教育和引导广阔员工积极参加“创建学习型组织，争做知识型员工”的活动，持续有效地开展思想政治、职业道德、科学文化业务技能、作风纪律、健康体能的教育和培训，增强学习力、创新力、竞争力，不断提高广阔员工的综合素养，促进企业科学、健康、和谐、持续进展
二、提升目标1下载后可任意编辑通过实施全员素养提升工程，在企业形成目标明确、机制健全、运作法律规范、保障有力的全员素养提升推动体系，搭建起培育和造就高素养员工队伍、开发人才资源的平台，形成全员学习、全程学习、岗位成才、岗位建功的良好氛围，建成一支具有科学理论武装、良好道德风尚、较高文化素养、过硬职业技能、坚韧工作作风、严明组织纪律的员工队伍
其具体目标是：1、争取用 3 至 5 年的时间，员工队伍 80%达到高中（技校、中专）学历；具有大专以上学历的占员工队伍总数的 30%以上；班组长以上管理者95%达到相关专业大专及以上学历，争取在专业技术人员和管理人员中有达到讨论生水平人员
2、积极开展职业技能培训，使企业具有中级以上职业资格的技术工人占员工总数的 50%以上，其中中级工占员工总数的 30%以上，高级工占员工总数 10%，技师占员工总数的 5%，高级技师占员工总数的 1%
3、群众性的技术培训、技术练兵、技术比武活动的参加面达到 90%以上
4、精神文明创建活动成效显著，文明员工、文明班组创建活动开展
