农村道路硬化工程施工组织设计1VIP免费

目 录第一章、工程概况...........................................2第二章、工程管理目标.......................................2第三章、施工总体布置.......................................3第四章、主要施工方法.......................................9第五章、质量控制措施和保证措施............................19第六章、安全文明生产保证措施：............................24第七章、工期保证措施......................................26第八章、文明施工、环境保护措施............................26下载后可任意编辑第一章：工程概况克山县西建乡同喜村道路硬化项目工程，建设规模：道路硬化 4.379 公里，砂垫层8cm，水泥路面 20cm，弯拉程度不小于 4.0Mpa。第二章：工程管理目标1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工法律规范施工 、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。3、职业健康安全目标（1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于 0.15‰（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。4、工期目标 计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保 98 日历天完成全部合同内工程内容。第三章 施工总体布置1、施工组织机构：本工程按项目法组织施工，成立本公司李家岔农村公路建没工程施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分：本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉及所有附属工程，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。施工组织机构图总公司公司技术管理部门 项目经理 项目副经理 总工程师下载后可任意编辑3、施工作业层（队伍）：结合本工程...