下载后可任意编辑分项目部安全及文明施工管理奖罚规定 为提高我项目安全整体水平，法律规范化现场施工，加强分项目部安全管理工作，项目职业健康与安全生产领导小组每月组织一次安全考核奖惩。本着以教育为主，激励为辅的原则，培育和造就一支训练有素、纪律严明、懂法规、知安全的管理队伍，考核对象为各分项目部、分部部门、施工队及作业班组，由安质部在每月月底依据日常巡查监督、安全大检查、外部检查结果汇总形成考核结果，提交项目职业健康与安全生产领导小组审核后实施奖惩。1 考核评分标准 项目总部每月组织一次安全生产大检查，考核实行评分制，考核总分为100 分，日常巡查监督占总分的 40％，安全大检查占总分的 30％，外部检查占总分的 30％。其中日常巡查监督计分依据整改、处罚通知单计算（包括现场专业工程师开具的），即每下发一份整改通知单扣 2 分，每下发一份处罚通知单扣 4 分，扣完为止；外部检查计分依据整改、处罚事项计算，即每要求整改一项扣 2 分，每处罚一项扣 4 分，扣完为止。如当月被限令停工、退场，或在外部检查中被通报，考核按 0 分计。对于考核得分在 90 分以上的部门、分项目部和协作队伍,将分别给予 300～1000、3000～10000 元奖励。2 奖励制度2.1 项目部对在安全生产方面做出成绩或有突出贡献的各分项目部、各分部部门、施工队及作业班组进行奖励；2.2 具备以下五个条件的分项目部在每季度评比中可获得 10000-30000 元奖励，各协作队伍及班组在每一季度评比中可获得 2000-5000 元的的经济奖励；⑴ 季度内未发生任何安全事故；⑵ 在项目部组织的每月对各分部的安全大检查中，检查人员总体评比结果较好；⑶ 能将安全放在首位，在对施工生产进度计划、布置、检查、总结、评比时，将安全纳入其中；⑷ 对参加施工人员安全教育和培训达到 95%以上；对特别工种持证上岗率达到100%；⑸ 对于安全生产监督员提出的现场存在的安全隐患，在规定的时间内安全隐患整改率达到 90%以上； ⑹现场管理人员能够履行兼职安全员职责；坚决制止“三违”现象的发生；下载后可任意编辑2.3 具备以下四个条件的各职能部门在每一季度评比中可获得 500-1000 元的的经济奖励；⑴ 能为项目部安全管理提供合理化建议；⑵ 本部门人员能够仔细遵守和执行项目部安全管理规定；⑶ 部门人员在施工现场生产过程中能够履行兼职安全员职责；⑷ 参加项目部组织的安全大检查中出勤率达到 100%；并在检查...
