下载后可任意编辑目 录一、施工部署…………………………………………………………02二、施工人员配置及机械配置………………………………………03三、施工进度计划及工期保障措施…………………………………07四、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施…………………12五、工程质量保证措施………………………………………………30六、安全生产保证措施………………………………………………35七、文明施工保证措施………………………………………………41一、施工部署（一）项目管理目标1、工程质量目标：达到国家有关施工质量验收的法律规范要求，并一次性验收合格。2、工期目标：施工总工期按 90 日历天控制。本工程拟开工时间 2024 年 8 月 25 日（以监理签发进场日期为准），竣工时间 2024年 11 月 12 日。实行先施工无交叉施工段，先结构后装修的施工方法，尽量避开窝工，以保证正常施工工期。3、安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，0下载后可任意编辑严格按建设部制定的“一标五法律规范”组织施工，创建安全生产标准化现场。4、文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管理、内业资料管理、技术资料管理的标准。5、服务目标：积极与业主、监理、安装单位配合，顾全大局，服从调度，在工程竣工后保修期内对工程质量实行跟踪服务、保修。二、施工人员配置及机械配置我公司的施工队伍，专业明确、综合能力强，能够承揽各项工程，并出色地完成各类工程。我公司在工程建设中始终贯彻“科学管理，以人为本，质量第一”的质量方针，取得了很好的经济效益和良好的社会信誉。我公司在建设进展过程中，不断自我完善，提高质量管理水平，质量体系运行状况良好。（一）施工组织机构管理体系若我公司中标，本部实行项目经理法管理，在施工现场组建项目经理部，并在全公司调配施工队伍，统一指挥管理，完成该工程的建设，并集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部，全权负责现场施工管理，各负其职、职责分明、协调统一，机动有效地开展工作。1下载后可任意编辑（二）施工人员安排1、项目部主要管理人员表：职务人数项目经理1技术负责人1安全员1质检员1施工员1材料员1资料员12、劳力安排计划表：工种人数工种人数机械工2测量工2钳工2普工60焊工4模板工5电工4钢筋工5架子工6砌筑工20抹灰工4混凝土工20油漆工4玻璃工42下载后可任意编辑3、拟投入的主要施工机械设备表：4、拟配备本标段的试验和检测...
