国际合作组织在施工中的表现VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑国际联合企业在施工中的表现Beliz Ozorhon1; David Arditi, M.ASCE2; Irem Dikmen3; and M. Talat Birgonul4文摘:（IJVs）国际合资企业已经成为流行的,因为他们的战略选择的重要性,在全球竞争。测量IJVs性能的一个重要的讨论课题为以后的几十年,不过没有适当的定义达成和测量IJV性能。在这项讨论中,应用这个模型来评估IJV性能建设。司机的有效性,提出了衡量工作表现的讨论,他们之间的关系分析。国际合作伙伴合适的影响/关系、结构IJV特点、东道国因素,IJV专案相关之因素通过性能进行问卷调查。IJV性能被定义为一个四维结构考虑了性能的项目,IJV合作,IJV组织本身,理解IJV合作伙伴。结果指出国际合作伙伴合适的意义的品质,为一个成功的合作伙伴关系IJV操作。这项讨论还发现建议专案相关之因素,适当IJV性能的影响。在一个适当的设计IJV结构、合作伙伴与兼容能力、资源和文化发现保持良好的关系,估计IJV上取得更大的成功。土井：10.1061/_ASCE_ME.1943-5479.0000022CE数据库主题词:合资;建筑工业、性能特点、施工管理、国际因素。关键词:合资;建筑工业;表现特点;施工管理。介绍合作已成为企业的一个重要组成部分追求国际竞争优势,市场成为什么样的人更复杂的。合资企业,一种特别类型的战略联盟,提供一个独特的机会,让他们把独特参加的能力和资源互补公司。合作伙伴包括至少两个组织,贡献公平与资源半自治合法分离的实体（Geringer 1988）。 一个国际合资IJV被定义为一种至少有一个伙伴企业总部外合资公司的国家操作（Geringer和Hebert 1989）。 IJVs很难由于存在管理两种或两种以上的合作伙伴组织通常有不同的管理系统,哲学、价值,和态度,以及可能的竞争对手的合作者（造成1983人丧生,Tatoglu和Glaister 1998）。 尽管他们的利益,IJVs常常饱受高程度的不稳定表现不好（Parkhe 1993;牧野集团和Beamish 1998）。大多数的相关文献,对IJVs集中制造业。IJV理论没有被讨论在建筑行业经验,除了极少数人讨论相关的施工风险IJVs（冰和Tiong 1999;冰张秀珍。1999;沈张秀珍。2001;麦金托什迈克白2024）、影响因素IJVs的性能穆罕默德。（2024;大风和卢奥2024;Sillars和Kangari 2024年）,在IJVs吸入和管理问题和（曼斯菲尔德1999;罗2001;罗张秀珍。2001 a,b,陈鸿渭与末2024）。在这项讨论中,这是假设,IJV性能受内部因素,包括:（1）战略和组织适应;（2）民族文化健康;（3）张翻倒的组织文化IJV匹配性合作伙伴;（4）interpartner...