下载后可任意编辑项目部质量管理责任制项目部经理质量管理职责项目部经理是项目部质量的第一责任人，对本项目部的工程质量终身负全责。 依据上级规定和要求，落实本项目部的施工质量目标，组织制定项目部质量保证计划，并组织实施。 主持召开质量工作会议，监督检查各项质量管理措施落实情况，并提出整改意见。督促落实质量教育培训工作，把质量培训贯穿于作业队施工的全过程。组织项目部旬、月、季的质量检查，纠正和整改质量问题，确保工程质量。 按规定及时报告和处理发生的质量事故。 加强对分包队伍的质量管理，将其纳入到本项目部的质量管理工作中。项目部总工程师质量管理职责贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，贯彻执行集团公司各项管理制度及“ISO9001：2000 质量管理体系标准”、“GB/T28001 职业健康安全管理体系”和“ISO14001：1996 环境管理体系”三体系的有效实施。编制与调整施工进度计划，并对供方进度执行情况进行检查。负责工程预算与管理预算的编制，负责编制对业主验工与对供方验工进行审批。组织设计变更的执行，搜集索赔资料。负责组织对成本风险的分析与评价，编制成本计划，成本控制核算，成本分析，汇总上报风险管理经济责任兑现资料。参加编制质量保证措施，创优规划并组织落实，负责组织阶段性质量验收，对出现的问题实行措施，及时解决处理。 参加员工质量培训工作，结合项目部施工特点，制定有针对性的培训内容。 协助项目部经理制定所主管部门人员的岗位职责及绩效标准，并定期进行考核。负责组织对项目部建设所需投入的物资与设备的调查与询价，受所属单位委托时，负责组织对物资、设备及劳力等供方进行评价。参加制定总体劳力、设备、物资计划，负责制定具体劳力、设备、物资供应及配置计划，参加劳力、设备及物资管理。负责编制施工组织设计，组织技术人员对设计文件的学习、图纸会审及技术交底，按分部、分项工程进行质量技术交底，层层传达至每个作业人员，对本项目部的施工质量终身负责。负责组织复下载后可任意编辑测及日常施工测量，收集内业资料，形成竣工资料，并将有关资料及时上报。 竣工移交资料和归档资料做到及时、准确。项目部技术负责人质量管理职责贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准;负责编制施工组织设计，组织技术人员对设计文件的学习、图纸会审及技术交底。负责协助项目总工组织本项目部制定、贯彻实施质量方针、确保质量管理体系正常有效运行。组织...
