综合管理能力 团队建设 系 团 队 领 导 能 力 下 属 激 励 能 力 培 养 他 人 能 力 以 人 为 本 统 率 制 度 建 设 及 优化 团 队 协 作 能 力 督 导 能 力 识 人 用 人 授 权 问题解决 系 问 题 分 析 、 解 决能 力 信 息 收 集 和 处 理 理 解 能 力 思 维 系 主 动 积 极 性 市 场 导 向 绩 效 导 向 思 维 能 力 自 信 自 律 战 略 思 考 全 局 观 念 成 就 导 向 诚 信 敬 业 内 省 人际关系 系 沟 通 协 调 能 力 人 际 交 往 能 力 建 立 信 任 能 力 影 响 力 同 理 心 以 客 户 为 中 心 公 关 能 力 自 控 能 力 亲 和 力 应 变 能 力 业务能力 系 创 新 能 力 计 划 执 行 力 前 沿 追 踪 细 节 控 制 谈 判 能 力 决 策 能 力 学 习 与 发 展 资 源 整 合 条 理 性 团队领导系 维 度 名 称 团 队 领 导 能 力 类 别 综 合 能 力 序号 1 定义 采用 各种管理 手段，协 调 团 队 内 部关 系 ，优 化 人 员配置，促进团 队 合 作 ，据团 队 的整 体目标，为 团 队 成 员制 定职责与 目标，在工作 中 对他 们进行 激 励 与 辅导 ，不断提高团 队 凝聚力 与 战 斗力 ，以 推动 团 队 目标实现的能 力 等级 标准描述 行 为 描述 5 卓越的团 队 领 导 能力 ：绝对的团 队 领袖，能 够激 发 出团队 强大的凝聚力 ，并发 挥出团 队 最强的战 斗力 ，使得团队 能 够战 胜一切。 1、 将自 己定位为 领 导 者。确保他 人 接受领 导 者的任 务 、 目标、 计划 、 语调 、 政策 等。能 通 过以 身作 则的方式来确保群体任 务 的完成 ，树立 “值得信 赖的领 导 者”的形象 2、 能 发 挥个人 影 响 力 ，整 合 团 队 成 员价值取向 ，积 极 影 响 团 队 氛围，形成 良好的团 队 文化 ，让团 队 成 员也一起自 愿付出超出平常的努力 ，能 带领 团 队 成 员克服各种困难，终最取得优 异的团 队 绩 效 2、 关 心 员工的个人 发 展 ，设 计 员工职业 生涯，使员工的个人 发 展与 企业 的发 展 能 够紧密地联系 在一起,能 使团 队 具有统 一的思 ...
