绿化公司组织架构及人员岗位职责 4
1 人员组织架构 4
2 人员岗位职责 (一)项目负责人 1
主持日常工作,负责处理全部业务和事务;认真履行工作职责,带领处全体工作人员努力完成各项工作任务;明确班子成员分工,协调配合、各负其责;认真遵守各项规章制度,以身作则,坚持原则,秉公办事;领导组织实现各项目标责任制,定期或不定期检查目标完成情况,解决存在的问题;及时召开会议
遵守国家法律、法规,积极协助处主任做好工作;根据班子分工,提出自己分管工作的计划,并组织实施;认真履行工作职责,及时指导检查分管部门工作进展情况;认真遵守各项规章制度,以身作则,坚持原则,秉公办事;积极做好内、外部协调工作,加强团结,提高工作效率
做好公园的工作安排,领导全体项目服务人员完成公司、采购人下达的各项工作任务
负责项目的全面实施与管理,负责现场绿化养护、环境卫生、秩序维护及设备设施维护的组织、指挥、协调、沟通等管理工作
积极与有关部门进行工作联 系 ,不断 进行工作上 的交 流 和沟通,协调解决存在的问题
项目负责人绿化人员环境主管绿化班长绿化员工清 洁 工清 洁领班清 洁 员公厕 保洁 员保 安人员电 工货 车司机6
配合接受采购人和有关职能部门的监督和指导
加强对经营户的管理,并处理好与经营户的关系,保证经营户文明经营,守法经营
审核各类技术资料,指导解决的重大疑问及技术难题,主持项目的考核验收,处理项目管理质量问题、安全问题和责任内的缺陷修复,主持安全事故 的应急处置及调查处理
配合采购人和政府部门做好文化宣传工作,开展健康和谐的文化活动
召开每周工作例会,总结工作情况,提出工作要求,下达工作任务
负责对外联络工作,协助采购人做好绿化养护、环境保洁、秩序维护、设施设备维修及重要接待工作
做好员工岗位培训