玉龙县建立完善“八大长效机制”村干部管理考核工作取得明显成效玉龙县建立完善“八大长效机制”村干部教育管理考核工作取得明显成效村干部是我们党在农村工作的基础和重要力量，是贯彻执行党在农村各项方针政策的骨干，肩负着发展农村经济，维护农村稳定，管理村级事务的重任。为建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍，玉龙县以‘增强活力、强化责任、完善制度、提高能力、提升水平、推进公开、激发动力、奠实基础'为目标，20XX年制定出台了《玉龙县村干部管理考核办法》，20XX年相继制定出台了《玉龙县建立村‘两委'班子及成员管理考核长效机制的实施意见》和《关于强化村干部管理考核进一步提升村‘两委'班子工作水平的通知》，切实建立完善了寓现任、离任、后备于一体，选、育、管相结合，绩、奖、惩相统一，责、权、利相一致的村干部选拔培养、教育培训、定责、管理、考核、监督、激励、投入等‘八大长效机制'，村干部教育管理考核工作取得明显成效。我县建立村‘两委'班子及成员管理考核长效机制的工作，被省委组织部列为全省‘县委书记抓基层党建工作创新项目'。一、以增强活力为重点，建立健全选拔培养机制一是全面实行‘两推一选'，选优配强村‘两委'班子成员。坚持和完善‘两推一选'，继续提倡村党组织书记和村委会主任‘一肩挑'，积极倡导村党组织和村委会班子成员‘交叉任职'，注重选拔‘双高双强'型优秀人才担任村‘两委'班子成员，进一步拓宽了选人用人渠道。二是积极探索选任途径，拓宽选人视-12期6个月的诫勉整改；民主测评中‘不称职'票数超过三分之一的村干部，由乡（镇）党委进行诫勉谈话或组织诫勉。七是实行离任审计制度。对离任的村主要干部进行离任审计，审计重点内容是集体资产的管理和村级财务收支状况。八是实行第1页共3页过错追究制度。村干部任职期间违纪违法，并查证属实的，由纪检部门、乡（镇）党委依纪依法作出相应处理；触犯刑律的，移送司法机关处理。五、以提升水平为重点，建立健全考核机制强化工作考核，建立健全优胜劣汰的激励机制，是全面增强村干部队伍活力的有效方法，也是完成各项工作任务的重要保障。按照《玉龙县村干部管理考核办法》，我县采取年初定目标、平时有检查、年终作考核的办法，通过个人述职、民主评议、民主测评和满意度调查等方式，对全县村干部进行全面考核。民主评议大会上，村‘两委'班子成员进行个人述职述廉后开展民主测评，同时，村党组织书记和村民委员会主任分别代表村‘两委'进行述职后开展群众满意度调查。考核结束后，按平时考核占10%，民主评议得分占20%，满意度调查（群众公信度调查）得分占20%，责任制考核得分占50%的比例计算出村‘两委'班子及成员的考核得分，再按考核得分确定考核等次。考核等次与村干部报酬、奖惩、任用直接挂钩，每月乡镇党委、政府从村干部的绩效补贴中提留50—100元，年底以考核等次为依据，按照一定的比例发放村干部提留绩效补贴和村集体经济创收奖励金。对考核为优秀的村干部进行大力宣传和表彰，优先评优树模，优先报考公务员，不称职的村干部一律取消提留绩效补贴和村集体经济创收奖励，当年不得评优，不得报考公务员。当年考核不称职的村干部次年-45设、劳务输出等方面充分发挥模范带头作用，产业扶持优惠政策重点向村干部倾斜。五是工作上支持，密切干群关系。深入开展党内互助‘八个一'活动，形成城乡互助的良好局面。建立健全定期走访慰问农村困难党员制度，深入开展‘送温暖、献爱心'关爱党员行动，进一步建立健全党内关怀帮扶长效机制。对去世的农村支部党员，给予其家属200元慰问金，并送一个花圈或一块祭帐；对特困党员或因大病、重灾及突发性事故造成较大经济损失、个人难以承担的党员，给予及时救助。自2008年以来，共向319名过世老党员送去了花圈或祭帐，并对其家属送去了慰问金共计110487元；扶助全县16个乡镇的628第2页共3页名农村困难党员共计281500元。使农村困难党员感受到党委政府的关爱。八、以夯实基层为重点，建立健全投入机制一是建立基层党组织建设工作经费保障机制。建立以财政投入为主、党费留存补助为辅、社会筹集经费为补充的...
