轻资产与重资产的区别 轻资产: 1、首先是有些公司不合适轻资产战略
不适合的公司不能勉强,要顺其自然
麦肯锡给光明做的战略建议,见文:光明轻资产之痛, 而后,蒙牛伊利其实也是走轻资产战略
见文囚困蒙牛
囚困蒙牛一文中“据王丁棉介绍,从整个奶业产业链环节来看,奶牛养殖生产、奶品加工、奶品销售的资金占用比例大约为 6∶3∶1,而三个环节的利润比则为 0
具体以一个日产量为 100 吨的中型乳品工厂为例,在养殖环节,达到 100%奶源自给率,至少需要7000 头牛,按照每头牛1
5 万元的投资来计算,总投资大概为 1 亿元以上;而加工环节的厂房设备投资,只需 5000 万元左右;销售环节的投入更低,大约仅为设备投资的1/3”
如果真的重资产扩张,乳业的业绩会很平庸,没有什么惊喜
轻资产战略不可否认是个好的战略
投资者都喜欢轻资产的公司,因为资产的回报率高,发展快,但是商业的模式要适应行业发展的自然规律
轻资产战略可能并不适用现在中国的乳业
容易出现质量失控
即使如麦肯锡,给企业开药方时也要避免“锤子效应”
对不适合轻资产的公司,避免开轻资产的药方
顺应行业发展的规律才能长久
发展要顺其自然
2、轻资产的公司,一般净资产收益率比较高,按市盈率定价的话,结果会导致基本都是高市净率公司,这样的公司有一个问题,就是要求壁垒很强
否则戴维斯双杀后的结果比一般的公司要严重的多
毕竟其市净率很高
2009 年 5 月 27 日茅台的市净率 8
金风科技 12
其他还有,不过俺认为茅台的壁垒相当的高,净资产收益率的稳定性还是比较高的
高市净率也算正常,其他的公司如果没有茅台的高壁垒,出现高市净率的情况是很危险的,即使从市盈率来看股价并不高
举个例子:香港的味千控股,在 2008 年 1 月时,股价达到了 13 元以上,