下载后可任意编辑目 录1. 目的...................................................................................................................22. 范围...................................................................................................................23. 责任...................................................................................................................24. 参考文件...........................................................................................................25. 制度...................................................................................................................25.1 文明施工实施目标.............................................................................25.2 现场文明施工的组织机构.................................................................25.3 文明施工管理制度.............................................................................25.4 评比竞赛.............................................................................................35.5 文明施工的“5S”.............................................................................35.6 具体要求：.........................................................................................31下载后可任意编辑1.目的为了实现外围项目部的土建工程施工现场的统一协调，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，制造良好的安全文明施工环境，特制定文明施工管理制度。2.范围本制度适用于华兴宁德核电项目部外围项目部在核电站土建工程施工期间，所属各单位现场文明施工的管理。3.责任本制度由外围项目部负责编制、修订和解释，安全部对外围项目部的实施情况进行监督。4.参考文件宁德核电华兴项目部安全体系文件《健康、安全和环境管理大纲》5.制度5.1文明施工实施目标使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，促进建设与施工管理的科学化、法律规范化。5.2现场文明施工的组织机构施工现场成立以生产队长为组长，各分包单位、技术员、工长、各施工班组组成的现场文明施工管理小组。5.3文明施工管理制度5.3.1检查制度-项目部每半个月由生产队长牵头，组织各分包单位负责人、工长、技术员、施工班组进行一次...
