如何提高施工组织设计编制质量VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑如何提高施工组织设计编制质量摘 要：本文主要介绍施工组织设计编制的重要性、编制过程、编制方法和内容的创新。施工组织设计可以应用计算机网络计划，网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化，可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制，使计划目标得以实现。关 键 词：施工组织设计 编制过程 创新1、施工组织设计编制的必要性及编制原则1.1、施工组织设计编制的必要性施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的，它的主要作用在投标之前不是用于指导工程施工，而是在以下两个方面：一是论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性二是承诺和要约作用。对招标文件提出的要求做出明确、具体的承诺，对工程承包中需要业主提供的条件提出要求。施工组织设计是工程承包合同的组成部分，在投标之后主要用于指导施工。一是工程结算的依据，二是工程索赔的依据，三是监理对象。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。由于具体工程的施工是一项十分复杂多变的生产活动，其工作千头万绪，各种矛盾和问题层出不穷，影响因素十分复杂。因此，面对如此复杂艰巨的工作，必须在施工前预先进行谋划、组织和安排，对这些工作梳理，分出轻重缓急是必要的，以避开施工过程中产生盲目性和施工现场出现混乱现象，防止质量事故，不安全事故的发生。同时要确保工程质量缩短工期、降低工程成本，就必须对整个项目的施工过程运筹帷幄、精打细算、优化处理可见在施工过程中也离不开施工组织设计。1.2、施工组织设计的编制原则编制施工组织设计，要能正确指导施工。首先必须体现施工过程的规律性；其次还要体现组织管理的科学性、技术的先进性。具体而言要掌握以下原则：1.2.1、充分利用时间和空间的原则在什么时间、用什么材料、使用什么机具设备，在结构空间的什么部位进行施工，也就是时间与空间的关系。如何处理好这种关系，除了考虑工艺关系外，还要考虑组织关系。更重要的利用运筹理论、系统工程原理解决这些关系。时空关系处理好了就能实现项目实施的三大目标，否则就会给项目实施造成不必要的损失。1.2.2、人尽其力、物尽其用的原则“人尽其力，物尽其用”就是要处理好人力与物力的关系，实际上就是要保证人、机不间断连续施工，既要防止停工待...