下载后可任意编辑 精品文档下载 吕梁华夏建设工程有限公司第 1 页最新资料，word 文档，可以自由编辑！！下载后可任意编辑【本页是封面，下载后可以删除!】安全文明施工技术组织措施建设单位：山西石楼华润联盛介板沟煤业有限公司施工单位：吕梁华夏建设工程有限吕梁华夏建设工程有限公司第 2 页下载后可任意编辑第一章 确保安全施工的技术组织措施1.1 安全工作方针安全生产方针：安全第一、预防为主。施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。并且施工现场中直接从事生产作业的人员密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此，控制人的不安全行为和物品的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。为此，应坚持以下的安全生产管理原则：坚持管生产同时必须管安全，谁主管谁负责的原则。坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。坚持先防护后施工，无防护不施工的原则。坚持贯彻预防为主的原则。坚持“四全”动态管理。安全管理重在控制。在管理中进展、提高。1.2 安全管理目标杜绝人身死亡事故；不发生重大火灾事故及其他重大事故；不发生重大机械设备损坏事故；力争各种习惯性违章为零；在本工程中贯彻执行 OSHAS18001 职业安全健康管理体系标准和文明施工体系；1.3 安全施工措施针对本工程施工情况，由于存在多家施工单位同时进入施工，因此制订有效的安全管理规程显得尤为重要。根据安全管理要求，我方拟从以下几方面进行现场的安全文明施工管理，以确保上吕梁华夏建设工程有限公司第 3 页下载后可任意编辑述方针及目标的实现。1.3.1 建立完善的安全管理机构(1)、现场建立以相关职能部门及各专业负责人为主的安全管理委员会，安全管理委员会由各级项目负责人组成。该委员会是本工程安全施工工作最高管理机构，负责对现场安全施工实施组织、领导和协调；每月度定期召开安全例会。(2)、建立三级安全管理组织网络，建立健全安全监督保证体系和安全技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。建立以项目经理为核心、各职能部门负责人为主的安全管理网络，负责对现场安全文明施工实施组织、领导协调和管理。(3)项目部设安全管理部，是项目部安委会的办事机构，是本工程安全文明施工监督管理的主管部门，负责按国家有关管...
