下载后可任意编辑对公路施工项目的质量管理工作的认识摘要：工程质量是企业素养的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线
在质量管理工作中，实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系
笔者参加了甘肃省国道 310线天谗公路 TCA 标、TCC 标路面工程、国道 109 线白兰高速公路 BLM3 标路面工程及国道 312 线柳界高等级公路第六合同段路基路面工程的施工，现结合这些工程施工的实践，对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识
1、健全质量管理机构，落实质量管理责任制施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，根据分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系
质量控制，严把工程质量关，提高工程质量抽检合格率，才能保证工程进度按计划目标实现
当工程质量与进度发生矛盾时，进度必须服从质量
但假如只抓质量，不抓进度，对施工企业来说，毫无效益可言，再好的质量也就没有依托
在工程施工中，要做到以质量促进度，以进度创效益，所以，最关键的是抓好工程质量管理工作
施工企业要建立强有力的工程质量自检机构，从上到下，仔细进行工程质量自检，严格进行质量控制，使“企业自检”成为质量保证体系的第一关，只有通过“企业自检”这一关，才能更好的进行“社会监理、政府监督”，严把工程质量关
承包人必须同业主、设计、监理单位密切配合，通过各方的协作配合，齐心协力抓好工程质量管理工作，坚决落实“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系，确保工程质量目标的实现
以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质量管理工作，具体业务工作由质检处负责开展，并组建施工场地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，由质量自检员负责该处的质量自检工作；专业工程施工队以各队队长为质量第一责
