下载后可任意编辑小议建筑施工企业财务管理来源：考试吧（Exam8.com） 2024-10-3 10:57:00 【考试吧：中国教育培训第一门户】 论文大全2024 年最新施工方案大全 www.7cqq.net20000 多个施工组织设计方案,word 格式,可编 辑修改打印,仅售 298 元,全总裁班官方王老师 13522337188Pkuceo.embayx.org/010-62715925 总裁班官方联系王老师 13522337188; 北京大学校方 010-6271592 百度推广 摘要：随着我国建筑市场竞争的白热化，建筑施工企业的生存进展面临一个新的挑战要想在市场竞争中立于不败之地，就要加强财务基础管理，本文根据建筑施工企业的现状列举其在财务管理方面存在的问题，对产生的原因进行了剖析。并提出解决对策，以加强施工企业财务管理基础工作，提高建筑企业的经济效益，适应我国市场经济进展的要求。 关键词：建筑企业;财务管理;会计基础;成本 一、引言 现代施工企业的财务管理工作已逐渐渗透到企业管理的各个方面，作为一项专业化的综合性管理活动，在整个企业管理工作中具有重要的职能作用，是企业管理的中心。在现实中，强化财务管理，依据财务管理系统提供有用的财务信息是至关重要的。加强施工企业财务管理是实现施工企业目标的需要，施工企业进展目标是追求企业价值最大化，只有通过加强和完善企业管理，施工企业才能增强竞争力、提高经济效益、实现企业价值最大化的目标。加强施工企业财务管理可以对施工企业资源进行优化配置，保证企业资产的增值,实现最大收益。 二、建筑施工企业财务管理现状分析 1.缺乏健全的预算控制体系 目前各类建筑业集团公司预算管理现状并不乐观，各公司虽然明确了预算管理体制，预算管理机构，编制了年度预算，可预算实际执行实际效果难以检验，预算仅为生产经营计划的参照。预算的控制作用无法真正实现。 业务招待费存在失控现象，长期存在大额预提费用 施工企业下属部门较多，地域分散且流动性强，使业务招待费超支现象时有发生。除此以外还存在着建设单位供料结算严重滞后，施工企业靠预提费用平材料成本；分包工程未按规定进行进度结算，靠预提费用平衡分成本；受核算或资金影响职工奖金未能及时作表发放，靠预提费用平衡人工成本等情况。 责、权、利失衡 由于长期以来受到计划经济的束缚，施工企业改制进行的不够彻底，特别是工程项目承包机制和人事任用制度改革的力度不够。个别单位项目负责人素养偏低，弄虚作假。以前大部分单位项目负责人没有把经济效益当成...
