下载后可任意编辑11111111下载后可任意编辑1.总则1.1 工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。公司成立测量专业技术委员会，公司、项目经理部均应设专职测量人员，坚持持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，搞好工程测量工作。1.2 工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。对测量人员的使用及调配必须征得测量专业技术委员会的批准。1.3 各级工程测量人员必须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程（流程图见附页）。施工准备阶段，要仔细熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足施工和竣工验交的需要。 1.4 测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。1.5 对大包工程要象对待自己的工程一样，纳入正常管理。首先大包工程队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，如上岗证、操作能力等，合格后方可从事本工程的测量工作，同时对外包队的合格测量工纳入公司测量系统，统一管理。1.6 建立测量日志制度。工程测量是先导，测量工作必须有序，为此特意要求现场测量人员养成记测量日志习惯。一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高效率和质量。今后公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志，对优秀和不合格者按公司的管理规定分别给与奖罚。2.机构及人员设置2.1 公司成立测量专业技术委员会。设主任、副主任、委员等，对公司在编测量人员建立测量人才库，主要突出学历、职称、业绩（经验）、态度等。测量专业技术委员会隶属于公司科学技术委员会。2.2 公司技术部设测量主管 1 名，在公司测量专业技术委员会的领导之下，全面负责测量系统的管理。2.3 项目经理部设测量主管 1 名，并根据工程大小、复杂程度配备测量人员（详见现场测量人员、设备资源配置表）。3.工程测量的岗位职责3.1 公司测量专业技术委员会3.1.1 负责本专业培训、学术沟通、项目人员考核评定及公司重大测量课题的讨论、重大工程的测量定位、验线等事宜。今后项目选定测量人员，2下载后可任意编辑必须经过测量专业委员会考核同意，或者由测量委员会向项目推举，测量专业委员会对选定的测量人员的业务水平负责。3.1.2 本...
