下载后可任意编辑临时设施管理制度一 、总则1、为加强施工现场临时设施的管理工作，促进施工现场的干净、有序、文明，提高公司的社会形象，特制定本制度2、公司工程部负责施工现场临时设施的管理监督工作，各工程项目部是施工现场临时设施的实施、管理部门
二、进入施工现场的准备1、工程部应及时组建项目部，项目部人员包括：项目经理、项目工程师、技术员、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、取样员
项目部人员必须持证上岗
2、由项目经理组织管理、技术人员对施工区域进行实地勘察，绘制现场平面简图
3、结合工程设计施工图纸、地质勘察报告及施工需要，根据有关标准、规定，绘制整个施工区域平面布置草案
三、施工现场布置方案的审核1、施工区域平面布置草案交由工程部进行初审；2、项目经理将经工程部初审同意的施工区域布置草案交建设单位沟通、协商、认可；3、项目部根据“施工现场临设管理标准”要求绘制正式的施工区域平面布置图（施工区域分为：“作业区”、“生活区”、“办公区”），交工程部审核工程部在收到后二个工作日内作出审核意见
四、临时设施的搭设1、由项目部按公司有关规定招用劳务队伍或用公司工人，招用的外来劳务人员应具备必须的劳务证、岗位资格证书，并及时按上海市有关外来务工人员的相关规定办理暂住证等 有关手续
2、施工现场用电必须根据“施工现场临设管理标准――施工现场配电标准”架设
3、临时设施搭设用主要材料必须在公司制定的《合格分承包方名单》中采购，并做好验收、验证、复试、记录等工作
4、施工区域各图牌、图表的布置按“施工现场临设管理标准”执行，根据公司的统一标准来执行，突出公司形象
5、施工现场各种计量器具、仪器和灭火器材等必须具有合格、有效的检测证书
6、及时办理好食堂卫生许可证，炊事人员必须持有有效的健康证
五、临时设施的验收1、临时设施搭设完成，项目部通知工程部进行公司内部验收
验收合格，由工程部报
