下载后可任意编辑武汉 35KV 纱帽变电站工程质量奖惩制度质量是企业经营中的一个主要因素,为适应市场经济竞争需要和企业对质量不断提出严格要求的趋势,取得全社会对企业的信誉和企业良好的经济效益和社会效益,实现本工程“达标投产”、“创一流”的总体目标,必须遵照现行的国家有关质量标准和公司相关管理制度精心的组织施工,才能在输变电工程特别市场里大有作为
1、主题内容及适应范围1
1 为激励项目部积极性和制造性,提高建设工程质量,降低物资消耗,增加企业效益,提高管理水平,并结合公司质量岗位职责,特制定天门 110kV 赵台变电站工程质量奖惩制度
2 本奖惩制度仅适用于本项目工程
2、奖罚考核依据2
1 国务院发布《企业职工奖惩条例》有关条款
2 质量管理奖惩条例
(1987 年 8 月 18 日公司职代会审议通过)
3、奖罚审批程序3
1 根据建设工程完工和竣工后检查验收实际情况,符合奖励条款规定的,由专职质检员申报,经项目经理审核,报项目主管领导批准后生效
2 根据 QC 小组活动成果发布情况,符合奖励条款规定,由专职质检员分类、分级申报,经项目经理审核,报项目主管领导批准后生效
3 对在特别施工作业中并取得优良质量的精心编制作业指导书的主要参加者,经核实后,由专职质检员提名,经项目经理审核,报项目主管领导批准后生效
4 对建设工程质量取得优质的工程,其专、兼质检员和施工负责人的奖励,由项目经理审核,报项目主管领导批准后生效
5“记录事故”由队(班)于二日内报项目部,按处罚条例中有关规定,从施工队当月申报工程相关款额中扣除罚款金额
6“一般事故”由施工队及时组织调查、分析,并于五日内报项目主管领导,按处罚条例中有关规定从施工队当月申报工程相关款额中扣除罚款金额,壹个月内会同有关部门作出处罚决定
7“重大事故”发生后,应立即由施工队报项目部调查分析后,