五、施工组织设计目 录第一章、总体施工组织布置及规划第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）一、波形梁钢护栏的施工方案及主要施工方法（一）波形梁钢护栏的施工方案（二）波形梁钢护栏的施工方法（三）技术要求及注意事项二、隔离栅的施工方案及主要施工方法（一）隔离栅设计原则（二）技术要求（三）、立柱生产（四）网片生产（五）斜撑生产（六）隔离栅的安装（七）质量检验三、轮廓标施工（一）轮廓标施工作业流程（二）质量检验四、防眩板施工（一）防眩板材料（二）安装措施及方法（三）质量检验五、声屏障（一）路基段声屏障（二）桥梁段声屏障（三）声屏障安装工艺流程图（四）桩基础施工（五）声屏障立柱安装（六）吸声屏、隔声屏的安装工艺（七）竣工验收第三章、工期的保证体系及保证措施第四章、工程质量管理体系及保证措施第五章、安全生产管理体系及保证措施第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施。第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施。第八章、项目风险预测与防范，事故应急预案第九章、其他应说明的事项附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划（斜率图）下载后可任意编辑附表三 工程管理曲线附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五 施工总平面布置附表六 劳动力计划表附表七 临时占地计划表附表八 外供电力需求计划表六、项目管理机构第一章、总体施工组织布置及规划我单位本着“精干高效”的原则拟组建成立“山西交物路桥广州至河源高速公路广州段交通工程项目部”，按项目法要求组织施工和管理。为该项目部配备的队伍是我公司的人员组成的队伍。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工程师一名，工程指挥部下设四部二室，物资设备部负责物资供应、设备管理；工程技术部负责现场指挥、技术管下载后可任意编辑理指导和施工进度管理；计划财务部负责施工计划、施工成本控制及内部核算管理。安全协调部负责施工安全及质量监控和管理。综合办公室负责对内管理、对外协调；现场试验室负责本项目的全部的计量及试验和检验工作。本合同的施工队伍由本公司部分人员组成。实行项目经理负责制，对合同工程全面实行有效管理，并有对机械设备调配、人员调动、物资采购供应、资金使用及奖金分配和处罚的一切权利，项目经理对业主、监理及公司总部负全面责任，确保工程质量完全按 GB/T19001-2000--ISO9001:2000 标准...
