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】建筑企业管理复习资料1、一个管理者有效管理下属的人数称为（ C ）
A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次2（ B ）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的
工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体
A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT 模式 D、平行承发包模式3、成本集成控制模型是通过 WBS 方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（ A ）
A、工作系列 B、层次 C、个体 D、元素4、建筑安装工程技术标准等级的划分不包括(C )
A、国家标准 B、部级标准 C、地区标准 D、企业标准5、编制项目管理规划大纲必须包括以下哪项内容(C )
A、技术组织措施计划 B、施工平面图 C、项目组织结构 D、信息管理6、采纳邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标
A、二个 B、三个 C、四个 D、五个7、高长式组织结构的优点有（ B ）A、分工明确 B、便于实施严格控制 C、上下级关系容易协调 D、信息沟通方便 8、工程竣工验收工作一般分为两个阶段，(B)和全部验收
A、单位工程验收 B、单项工程验收 C、分部工程验收 D、分项工程验收下载后可任意编辑9、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ）A、第一产业 B、第二产业 C、第三产业 D、第四产业10、建筑物的全寿命费用指的是(D)
A、整个建设期的所有费用 B、各年使用费累计C、建造费和寿命期内各年使用费静态累计 D、建造费和寿命期内各年使用费动态累计11、建筑产品的施工全过程是指(B )
A、从施工准备到工程交工验收的全部过程 B、从接受工程任务到工程交工验收的全部过程C、从签订工程合同到组织施工的全部过程 D、从接受工程任务到组织施工的全部过程1
