下载后可任意编辑建筑施工企业安全管理目标一、安全管理控制目标1、年度完全生产目标全年的安全生产目标为杜绝死亡、避开重伤和一般事故，确保实现年度安全秤，为争创省、市级文明施工现场达 30%以上，为确保上述目标实际，安全工作分为四个步骤，分别实现四个目标。第一步，1 月 1 日至 3 月 31 日，争创首季安全生产开门红。第二步，从 4 月 1 日至 6 月 30 日，实现二季度安全季，开展全国“安全生产月”活动，夺取上半年的安全生产，达到时间过来，任务过半的目的。第三步，从 7 月 1 日至 9 月 30 日，“战高温、斗雨季，实现三季安全季”，做好职工防暑降温，严防食物中毒等项工作。第四步，从 10 月 1 日至 12 月 31 日， 夺取四季度安全季，实现全年安全生产。按阶段进行考核，实行重奖罚的原则，对发生事故的班组、专业、个人给予重罚；实现安全生产，每阶段发放安全奖。2、阶段安全生产目标结合每阶段的特点春节五一、十一、元旦、市政府大型庆典娱乐活动期间的安全生产，结合现场实际情况条件制定出阶段安下载后可任意编辑全奋斗目标，确保班组轻伤，杜绝重大，重伤事故，实现阶段安全生产。1） 制定出每个阶段的考核条件和奖惩标准。考核条件：出勤达到规定天数，个人无严重“三违”，无轻伤事故，项目无重伤、重大事故。2）制定出实现阶段安全目标的具体的工作内容和措施。3）实现阶段活动目标达到考核条件的单位和个人发放安全奖，否则发生一起重伤或重大险情事故的单位、专业，在执行年度考核办法给予罚款的同时扣奖金的 50%，直到扣完为止。3、月度安全生产目标结合每个月的现场实际情况，制定出月季度安全生产考核目标，确保班组无轻伤，区队无重伤，杜绝重大事故。制定出月度的考核条件和奖惩标准1）出勤达到规定天数，完成月度生产目标，个人无违规，无轻伤事故，项目杜绝轻伤事故。2）制定也实现月度安全奋斗目标的具体实施措施和内容。3）月度实现安全生产达到考核条件的单位，以单位工程进行奖励，否则按年度考核办法进行处罚。二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目下载后可任意编辑的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。一） 安全交底制度（企业和项目均需制定）二） 安全技术交底制定（企业和项目均需制定）三） 专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度。 四）设备...
